Estrutura Básica:

Gestão e Inovação
Projetos OPEX x CAPEX x INOVAÇÃO
As metodologias de OPEX e Inovação: Lean x Seis Sigma x BPM X Design Thinking x frameworks Ágeis – como justificar seus usos para a Organização
O Papel da Alta Liderança no sucesso do Programa: Champion
Exemplos de Programas bem sucedidos
Cynefin Framework - Incorporando Inovação ao Modelo de Gestão
Design Thinking e Frameworks Ágeis
 
Liderança & Coaching – Gestão e Inovação
Mundo V.U.C.A/BANI. – o novo perfil de Liderança
Como o Programa de Excelência Operacional se relaciona ao tema “Desenvolvimento de Liderança“
Liderança Ágil (Mentalidade Ágil em Projetos de Excelência Operacional)
Liderança Situacional (Modelo Kan Blanchard) aplicado à Excelência Operacional
O feedback como parte da formação de equipes de projetos
Coaching em Projetos de Melhoria e de Inovação - melhores práticas
Inteligência Emocional para Líderes de Programas de Melhoria e/ou Inovação
 
Gestão da Mudança
Os 7 passos seguidos por equipes de Alta Performance para gerenciar a mudança
Passo 1: Liderar as mudanças;
Passo 2: Criar uma necessidade compartilhada;
Passo 3: Dar forma à visão;
Passo 4: Mudar sistemas e estruturas organizacionais;
Passo 5: Mobilizar o comprometimento;
Passo 6: Perpetuar a mudança; Passo
7: Monitorar o progresso
Mudança Viral (Viral Change)
 
Resultados: Impacto nos KPIs e validação financeira dos Programas OPEX e Inovação
A Importância de se apurar resultados financeiros
Exemplos de Projetos que impactam os resultados financeiros
Identificando uma carteira de Projetos baseado no impacto financeiros e mitigação de Risco do Negócio
Hard Dollar x Soft Dollar
Classificação Financeira dos Projetos
Estudos de Casos para Correta Classificação Financeira
Impacto Ambiental
Impacto Social
 
Modelos para implementação de Programas de Gestão e Inovação
Componentes do Sistema de Gestão de Negócios de uma Empresa
Gestão da Rotina (Plano Operacional)
Melhoria Contínua (Plano Tático)
Metodologias e Ferramentas que compõem o Sistema de Gestão
Discussão dos vários modelos de Gestão existentes
Desdobramentos das Metas / Métricas (Plano Estratégico)
Como definir os projetos de Melhoria a serem executados
 
Elaboração do Programa OPEX / INOVAÇÃO – 2023/2024
Liderança Colaborativa
Apresentação final do Programa para o ano corrente e o próximo
Submetê-lo à avaliação crítica
Compartilhar melhores práticas
 Aplicando a cultura de fatos e dados em Projetos Estratégicos da Organização;
 Apresentação do trabalho final por parte dos grupos formados em sala de aula.
Conhecer programas de outras organizações
 

MODELO DE APRENDIZADO:

 
1-) Antes do treinamento

Pré-trabalho individual: Os participantes assistem aos módulos digitais da SETA e/ou realizam a leitura de artigos específicos e/ou assistem a vídeos em domínio público. Esse pré-trabalho permite a otimização do aprendizado, e a equalização do conhecimento entre os participantes, para os dias de treinamento subsequentes.

Além disso, os participantes também preenchem o formulário TEIQUE (Inteligência Emocional) online e recebem o relatório individual.
 
2) Durante o treinamento
Sessões ao vivo com o facilitador para instrução do conteúdo programático, trabalhos em grupos, apresentação das conclusões dos trabalhos dos grupos, correções dos exercícios, troca de experiências e discussões sobre a aplicação dos conceitos no dia a dia das Organizações.
 
Inclui ainda um certificado digital da SETA (Badge eletrônico), emitido pela Open Badge, com o padrão de autenticação Blockchain (o mesmo utilizado nos Bitcoins), que pode ser utilizado  nas redes sociais, assinaturas de e-mail, etc.