Introdução ao TPM
Equipamentos parados comprometem produtividade e custos. O curso Introdução ao TPM mostra como implementar a Manutenção Produtiva Total, engajando operadores e técnicos em práticas que aumentam disponibilidade, reduzem falhas e melhoram a eficiência global.
Os objetivos desse curso são:
Muitas empresas tratam manutenção apenas de forma corretiva, absorvendo perdas significativas. Este curso mostra como o TPM previne falhas e aumenta a confiabilidade, transformando a manutenção em pilar estratégico de competitividade.
Os objetivos desse curso são:
- Apresentar os pilares do TPM e sua relação com a excelência operacional.
- Ensinar a importância do envolvimento de operadores e técnicos na implementação do TPM.
- Capacitar profissionais a aplicar práticas básicas do TPM, em especial os pilares de manutenção autonoma e preventiva
Muitas empresas tratam manutenção apenas de forma corretiva, absorvendo perdas significativas. Este curso mostra como o TPM previne falhas e aumenta a confiabilidade, transformando a manutenção em pilar estratégico de competitividade.
Público-Alvo
Profissionais envolvidos com a gestão e melhoria de processos e produtos
Requisitos
Sem pré-requisitos.
Carga Horária
8 horas
Formatos
Presencial e VirtualConteúdo Programático
Estrutura Básica
- Definição de Lean
- Os 8 desperdícios do Lean
- Metodologia Kaizen para melhoria de processos
- Onde o Kaizen vai bem
- O processo do Kaizen: antes, durante e depois do evento
- Preparando-se para o Kaizen
- Definição do problema
- Papéis e responsabilidades
- Reunião com sponsor
- Definição de agenda e ferramentas
- Infraestrutura necessária
- A3
- Conduzindo o Kaizen
- Técnicas de facilitação
- Ferramentas Kaizen (fluxograma, VSM, brainstorming, Ishikawa, matriz causa e efeito, matriz esforço x impacto, geração e implementação de ações – modelo 5W2H)
- Follow-up
- Aplicação de um pequeno Kaizen em classe para aprendizado prático
Pré-Trabalho: levar temas a serem trabalhados em sala
Observação: não há necessidade de uso de computadores