O treinamento de Gestão de Processos da SETA foi um dos melhores treinamentos que já participei, os consultores trazem uma leveza diferenciada para os momentos de interação. Valeu pela fantástica condução dos encontros.
Dannilo KelsonEngenheiro Supervisor | Energisa
Transformar dados em ativos valiosos é um dos principais objetivos da Transformação Digital nas indústrias. O OPEX DXL - Digital Transformation Leader foi mais um excelente treinamento promovido pela SETA Desenvolvimento Gerencial com ótimos exemplos e conceitos.
Paulo Victor Gomes VianaContinuous Improvement Supervisor | Jack Links & JBS
O curso de Agile Coach da SETA foi uma experiência transformadora, proporcionando um profundo entendimento das metodologias ágeis e as habilidades necessárias para orientar equipes em direção à excelência. Aprendi não apenas sobre técnicas e ferramentas ágeis, mas também sobre liderança, colaboração e adaptação contínua. Ansioso para aplicar esse conhecimento em meu trabalho diário e ajudar as equipes a alcançarem seu máximo potencial.
André BorgesEspecialista de Negócios | Veracel
Treinamento de Agile Coach sensacional! Muito obrigado e parabéns pelo conteúdo e didática! A equipe ficou totalmente engajada e o ambiente colaborativo que foi criado foi essencial para o sucesso desse treinamento!
André GriloEspecialista de Gestão de Carteira | ArcelorMittal
Treinamento muito rico, com uma equipe super engajada. Tenho certeza que valeu muito a pena para cada participante e fechamos com chave de ouro. GRATIDÃO a SETA Desenvolvimento Gerencial, em especial ao consultor que foi excepcional conosco durante este período.
Viviane RosárioAnalista DHO | Business Partner | Supremo Cimentos
O custo invisível da rotina desorganizada
Existe uma diferença importante entre estar ocupado e ser produtivo.
SETA Talks #19 - Comunicação efetiva, com Rosana Bueno
Ouça agora em nosso blog e nas principais plataformas de streaming!
João Palma
03/07/2026
Fadiga de mudança: o que é e como combatê-la nas organizações?
Uma parte das iniciativas de mudança nas organizações não fracassa porque as pessoas “resistem”.
Essa pode ser a razão da baixa produtividade dos seus colaboradores
A saúde mental dos colaboradores vem demandando cada vez mais espaço na gestão estratégica das organizações.