“Gostaria de agradecer imensamente pela dedicação da SETA para com a turma no treinamento de Design Thinking. Já recebi vários feedbacks positivos dos participantes sobre a qualidade do treinamento. Não tenho dúvidas que esse treinamento 'abriu a mente de todos' e ajudará diretamente nosso time nos desafios do dia a dia!”
Bárbara de CarvalhoHR Specialist | CTC
Recebi ferramentas poderosas para alavancar ainda mais e tornar ágil a resposta frente às ideias inovadoras que temos, possibilitando gerir esta Inovação, com especial foco em Gerar Resultados para o nosso Cliente.
Flavio MineEngenheiro Sênior | CENIBRA
Treinamento de Agile Coach sensacional! Muito obrigado e parabéns pelo conteúdo e didática! A equipe ficou totalmente engajada e o ambiente colaborativo que foi criado foi essencial para o sucesso desse treinamento!
André GriloEspecialista de Gestão de Carteira | ArcelorMittal
O curso de Agile Coach da SETA foi uma experiência transformadora, proporcionando um profundo entendimento das metodologias ágeis e as habilidades necessárias para orientar equipes em direção à excelência. Aprendi não apenas sobre técnicas e ferramentas ágeis, mas também sobre liderança, colaboração e adaptação contínua. Ansioso para aplicar esse conhecimento em meu trabalho diário e ajudar as equipes a alcançarem seu máximo potencial.
André BorgesEspecialista de Negócios | Veracel
Gratidão por todos aprendizados e pelo apoio em nossos projetos! Vocês são ótimos!
Estão sempre dispostos a nos conectar com pares de mercado, a trocar ideias, a pensar em coisas novas, a ajudar a resolver problemas complexos, a apoiar nas capacitações e muito mais!
Heitor Ruiz LeonelGerente de Excelência Operacional | Itau Unibanco
O custo invisível da rotina desorganizada
Existe uma diferença importante entre estar ocupado e ser produtivo.
SETA Talks #19 - Comunicação efetiva, com Rosana Bueno
Ouça agora em nosso blog e nas principais plataformas de streaming!
João Palma
03/07/2026
Fadiga de mudança: o que é e como combatê-la nas organizações?
Uma parte das iniciativas de mudança nas organizações não fracassa porque as pessoas “resistem”.
Essa pode ser a razão da baixa produtividade dos seus colaboradores
A saúde mental dos colaboradores vem demandando cada vez mais espaço na gestão estratégica das organizações.