Uma experiência sem igual que tive com a SETA, fora os ótimos profissionais que nos auxiliaram nessa jornada desafiadora e incrível. Foi uma oportunidade única e cheia de conhecimento, com profissionais maravilhosos e de altíssimo nível.
Caroline De Oliveira Fernandez CX | Social Midia | GRUPO BOTICÁRIO
Minha carreira sem a SETA não teria a evolução que teve. Aprender metodologias é fácil, mas aplicá-las no dia-a-dia para entregar os resultados que as empresa esperam é outra coisa. Aprender com os erros demora um bocado de tempo, pude cortar caminho através do aprendizados adquiridos com vocês. A minha admiração pela SETA e por todos os seus profissionais é enorme.
Noerci BatistelaCoordenador de Governança de TI | Hospital Sírio Libanês
Foi um dos melhores treinamentos de Leadership e soft skills que já participei pela empresa. Muitas quebras de paradigmas, altas trocas de experiências e uma excelente condução pelo pessoal da Seta.
Marcos FlorencioRegional Engineering Manager | Baker Hughes
O treinamento da SETA trouxe aprendizados extremamente relevantes para nossas carreiras através de aulas leves, onde o aprendizado fluía com facilidade em virtude de sua excepcional condução,.O instrutor nos manteve motivados, sempre respondendo as nossas perguntas da melhor forma possível, e sempre com bastante respeito a cada um de nós.
Thiago SuzartSupervisor de Produção | Nestlé
Recomendo fortemente a formação LSS Master Black Belt da Seta. Esta certificação me ajudou a ter uma ampla visão gerencial dos programas de excelência operacional nas organizações e certamente ajudou a alavancar a minha carreira!
Thiago OliveiraGerente de Excelência Operacional | Sodexo
O custo invisível da rotina desorganizada
Existe uma diferença importante entre estar ocupado e ser produtivo.
SETA Talks #19 - Comunicação efetiva, com Rosana Bueno
Ouça agora em nosso blog e nas principais plataformas de streaming!
João Palma
03/07/2026
Fadiga de mudança: o que é e como combatê-la nas organizações?
Uma parte das iniciativas de mudança nas organizações não fracassa porque as pessoas “resistem”.
Essa pode ser a razão da baixa produtividade dos seus colaboradores
A saúde mental dos colaboradores vem demandando cada vez mais espaço na gestão estratégica das organizações.