Trilha de Mentalidade Ágil
Como lidar com mercados em constante transformação? A Trilha de Mentalidade Ágil mostra como adotar princípios ágeis em times e projetos, estimulando adaptação, aprendizado e entrega de valor contínua. É voltada a profissionais que buscam flexibilidade e maior colaboração nas equipes.
Os objetivos desse curso são:
Equipes que resistem à mudança perdem velocidade e relevância. Este curso ensina como cultivar agilidade como valor central, criando times capazes de aprender rapidamente e prosperar em cenários de incerteza.
Os objetivos desse curso são:
- Ensinar fundamentos da mentalidade ágil.
- Capacitar equipes a aplicar práticas ágeis em seu trabalho.
- Estimular adaptação e aprendizado contínuo.
Equipes que resistem à mudança perdem velocidade e relevância. Este curso ensina como cultivar agilidade como valor central, criando times capazes de aprender rapidamente e prosperar em cenários de incerteza.
Público-Alvo
Profissionais envolvidos com projetos ou processos de inovação
Requisitos
Sem pré-requisitos.
Carga Horária
64 horas
Formatos
Presencial, virtual ou híbridoConteúdo Programático
Agile Coach (16h)
1) O que é o Universo Ágil e quando é útil utilizá-lo
Módulo I
Conteúdos na plataforma EAD da SETA
Certificação:
Inclui três certificados digitais da SETA, badges eletrônicos emitidos pela Open Badge com autenticação blockchain, utilizáveis em redes sociais, assinaturas de e-mail e outros canais
1) O que é o Universo Ágil e quando é útil utilizá-lo
- Valores e princípios
- Práticas mais utilizadas na SETA
- Agile Coach
- Product, Process ou Service Owner
- Equipe e Squads
- Backlog, DoR, Sprint Backlog e cálculo de velocidade, DoD
- Incremento de produto, processo ou serviço
- Release Planning
- Sprint Planning
- Daily Meeting
- Kanban
- Refinamento do backlog
- Sprint Review, retrospectiva e burn down
- Acompanhamento de projetos por sprints
- Mentalidade para gestão e execução ágil
- Mentalidade para agilidade e inovação
- Exercícios práticos ao longo do treinamento
- Modelo decisório de metodologias
- Backlog de produto e critérios de aceite
- Sprint backlog e cálculo de velocidade
- Kanban ágil
- Entendimento do Manifesto Ágil
- Conceitos de Scrum: artefatos, ritos e papéis
- Ciclos de trabalho: Sprint
- Kanban no Ágil: particularidades e dez passos
- Otimização e ajustes no trabalho da equipe e cálculo de velocidade
- Conceitos de XP (Extreme Programming): artefatos, ritos e papéis
- Ágil escalado para a organização: modelo Spotify com squads, tribos, chapters e guildas
- Construção do manifesto ágil e bases da escalada ágil para a empresa
- Matriz de alinhamento com autonomia
- Prova
- O curso trabalha não apenas o framework Scrum, mas também Kanban e XP
Módulo I
- Introdução
- Qual o valor dos OKRs
- Problemas que os OKRs ajudam a resolver
- Métricas: dicas e pontos de atenção, métricas de vaidade e métricas enganosas
- Fortalecer o foco em resultados: coluna adicionada no Kanban
- Moonshot Thinking e Rooftop Thinking
- História dos OKRs
- O que são os OKRs
- Estrutura OKR
- Níveis OKR
- Características e por que utilizar os OKRs
- Benefícios do OKR
- Exemplos de OKR
- O que OKR não é
- Metas estendidas (Stretch Goals)
- Como escrever bons OKRs
- Ciclo de vida dos OKRs
- Cadências aninhadas do OKR
- Fase de elaboração: modelo define e rascunha
- Papéis e responsabilidades no ciclo dos OKRs
- Cadências
- Aspectos gerais dos OKRs
- Balanceamento de OKRs
- Priorização de OKRs
- Dicas para gestão visual
- OKRs em diferentes abordagens e contextos
- Estratégia de adoção dos OKRs
- Erros e acertos na adoção dos OKRs
- Problemas comuns em OKRs
- Refinamento de KRs
- Mudança cultural com OKRs
- Soft skills: liderança ágil
- Adaptações possíveis para a empresa
- Exercícios práticos aplicados ao próprio negócio ou área
- Prova de certificação
Conteúdos na plataforma EAD da SETA
Certificação:
Inclui três certificados digitais da SETA, badges eletrônicos emitidos pela Open Badge com autenticação blockchain, utilizáveis em redes sociais, assinaturas de e-mail e outros canais