1- Introdução
- Origens
- Benefícios de um Programa Lean
- Lean no Ambiente de Negócios
- A aplicação do Lean em processos de Manufatura e em processos Administrativos
- Visão geral dos 5 princípios: Valor, Fluxo de valor, Fluxo contínuo, Fluxo puxado, Busca da perfeição
- Visão geral da casa do Lean/TPS (Toyota Production System)
- Conceitos de Valor agregado para o cliente (VA), Valor não agregado (NVA) e Valor agregado apenas para o negócio (BVA)
- Os 8 desperdícios
-  KPIs e Metas
- Metodologia A3
- Aplicações no exercício/simulação

2- Fluxo de valor: estado atual
- Introdução ao fluxo de valor
- Simbologias básicas
- Mapeamento do estado atual
- Aprendendo a enxergar: Identificando os 8 desperdícios no fluxo de valor
- Takt, Lead, Cycle Times
- Aplicações no exercício/simulação

3- Fluxo de valor: estado futuro
- As bases do estado futuro: conceitos gerais de Estabilidade, Nivelamento (Heijunka) e Trabalho Padronizado
- Implantando 5S: muito além do “housekeeping”
- Resolvendo os problemas nas estações de trabalho: Tornando os problemas visíveis, Cadeia de Ajuda, Andon, Poka Yoke
- Fazendo o que é necessário, quando é necessário, e na quantidade necessária: visão geral de fluxo contínuo e fluxo puxado
- Recursos gargalos e Teoria das Restrições.
- Aplicações no exercício/simulação

4- Sustentabilidade
- Genchi Genbutsu
- Gestão visual
- Monitoramento de resultados e Manutenção dos padrões
- Sala Obeya
- Aplicações no exercício/simulação

5- Avaliação