Soluciones para
su Empresa
Soluciones diseñadas exclusivamente para cada cliente
Mejora del desempeño empresarial
Flexibilidad de fechas de acuerdo a sus necesidades
- Estructuración de las Universidades CorporativasTrabajamos junto a nuestros clientes en el diseño de su universidad corporativa, definiendo sus metas, indicadores de éxito, programas de capacitación y otras acciones.
- Programa de Desarrollo de Personas y LíderesAnalizamos los cambios de desarrollo de las personas y qué cambios de comportamiento se esperan. Con esto, diseñamos varias ACCIONES de desarrollo denominadas “vehículos” de aprendizaje
- CoachingUn proceso de desarrollo de competencias que sigue una metodología centrada en acciones para desarrollar las habilidades propias de los empleados/coaches para que puedan alcanzar sus metas y objetivo.
- Programas de Aprendices/TraineesDesarrollar programas de liderazgo que ayuden a preparar a los futuros líderes de la organización. Incluso antes de estar en posiciones de liderazgo.
- Soporte a los Programas de las Universidades Corporativas GlobalesSe trata de casos en los que el contenido es desarrollado por el cliente y Seta actúa certificando a sus instructores para impartir la capacitación, que se realizan en Latinoamérica en los idiomas portugués, español e inglés.
- Diseño y entrega de contenidos personalizadosEl desarrollo de contenidos formativos para satisfacer una demanda específica. La aplicación de estas capacitaciones, en muchas ocasiones, se lleva a cabo en toda América Latina
- Capacitaciones de Liderazgo para Líderes Emergentes – 1er. LiderazgoPrograma de capacitación que consta de varios módulos para su aplicación a los empleados que por primera vez están asumiendo un puesto donde necesitan gestionar personas.
- Preparación de los Mentores (Centrada en las soft skills)Desarrollo de habilidades blandas (Soft Skills) para que los participantes puedan actuar como mentores para otros empleados de la organización
- Team Building - Trabajo en EquipoDesarrollar grupos (intact teams) sobre temas específicos previamente definidos con un enfoque en la integración del equipo/área
- Mapeo y Mejora de Procesosmodelado y formalización de procesos, enumerando y utilizando técnicas para priorizar oportunidades, indicadores existentes y evaluación de riesgos de procesos.
- Eventos Kaizen y Diseño de Jornadas del Cliente y EmpleadoAyuda desde la identificación de los mejores proyectos a realizar hasta la capacitación del equipo, la realización del proyecto y la implementación de acciones postKaizen
- Programas de Mejora Continua y Oficina de ProcesosApoyar a las empresas durante todo el ciclo de vida del programa de mejora continua, innovación o en la oficina de procesos (con metodologías que ayuden a generar resultados comerciales e involucrar a los empleados)
- Optimizaciones en Excel y VBA e implementación de BI (Business Intelligence)incrementar la productividad de los equipos que trabajan en procesos operativos, optimizar y organizar la recopilación y reporte de indicadores clave del negocio, posibilitando el uso de técnicas de análisis estadístico para fortalecer la toma de decisiones en el negocio en el que opera.
- Reestructuración de la Organización con Escalación Ágil (TI, Recursos Humanos y Finanzas)Desarrollar procesos, estructura organizacional y gobernanza con una mentalidad ágil, con generación de valor frecuente en la entrega de su estructura.
- Implementación de la Gestión por Procesos y RutinasElevar la madurez de los procesos y la integración de prácticas entre las áreas.
- TPM (Mantenimiento Productivo Total, Manufactura Productiva Total) y los 5S (Organización Física)elevar la madurez del proceso productivo, integración con las actividades de mantenimiento, organización física y elevar la cultura de las áreas involucradas e impactadas.
- Gestión de Proyectos (PMO y Agile Coach)Gestionar, controlar, crear cadencias adecuadas y aportar transparencia a los resultados, riesgos y fallos del portfolio de proyectos o de un proyecto específico.
- RPA (Robotic Process Automation)aumentar la madurez de los procesos y generar ganancias de productividad reemplazando al agente que realiza tareas repetitivas, de alto volumen y/o de baja importancia en una empresa.
- Evaluaciones / Evaluación de MadurezEvaluar la adherencia, madurez de los Programas de Mejora Continua, Agile y/o Transformación Digital y los empleados involucrados en estos Programas a las mejores prácticas del mercado.
- Gestión y Change Managementhumanizar el proceso de cambio en las organizaciones, pensar el proyecto desde el punto de vista de las personas impactadas, buscando incrementar la probabilidad de éxito con mayor aceptación.
- Implementación de una Gestión Ambidiestra¿Cómo formar Líderes capaces de sacar lo mejor del modelo actual de Negocios, pero que sean, al mismo tiempo, capaces de aprovechar los cambios que se están produciendo, haciendo aun más competitiva a la Organización?
- Transformación Cultural Basada en los Principios ÁgilesApoyo a los clientes de SETA en la aplicación de prácticas ágiles, incluso fuera del área de TI y DIGITAL
- Soporte a la Transformación Digitalcombinar las iniciativas existentes de Excelencia Operativa/Mejora Continua con iniciativas de Innovación/Agilidad, avanzando hacia un nuevo nivel de desempeño y competitividad (“Scale Up”).