Cases

Consultoria y Soluciones de Negocios

• EVALUACIÓN DE LA MADUREZ DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA EMPRESA El cliente les solicita a los socios/consultores de Seta una evaluación de diagnóstico del Sistema de Gestión (completa o parcial) para identificar oportunidades de mejora y construir un Plan de evolución del actual Sistema de Gestión.
• DESARROLLO DE METAS Y ALINEACIÓN CON LA GESTIÓN DE LA RUTINA Y PROYECTOS DE MEJORA Seta ayuda a sus clientes a desarrollar los objetivos de la organización en parámetros (KPI – Key Performance Indicators) y alinearlos a la Gestión de la Rutina de la organización de manera a gestionarlos a lo largo del año.
• FACILITACIÓN DE EVENTOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Definición de las pautas estratégicas.
• IMPLEMENTACIÓN DE GESTIÓN DE LA RUTINA Seta ha ayudado a sus clientes a implementar una estructura de Gestión de Rutina adaptada a la realidad de la empresa, enfocándose en el aumento de la capacidad de la organización para estandarizar sus procesos y seguir sus principales indicadores, de manera tal que el personal operativo de la organización maneje cualquier desvío con relación a las metas establecidas inmediatamente y de manera disciplinada.
• LIDERAZGO Y FACILITACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA DE CORTA DURACIÓN - KAIZENS Seta Desarrollo Gerencial ha actuado con sus consultores en la dirección de proyectos de mejora de corta duración con impacto para el cliente – Kaizens. Seta no solo dirige los Kaizens, también capacita a los facilitadores del clientes para que, en el corto plazo, se sientan preparados para dirigir futuros proyectos. Ayudamos desde la identificación de los mejores proyectos a dirigir según los principales objetivos del cliente, hasta la formación del equipo y dirección del proyecto, demostrando los beneficios para la organización.
• MAPEOS DE PROCESOS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS (FMEA) Soporte al cliente en el mapeo de los procesos y plan de acción para la mitigación de los riesgos.
• MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA - EVALUACIÓN DEL NEGOCIO Y PROPUESTAS DE MEJORA Se le solicita a Seta Desarrollo Gerencial evaluar la estructura organizacional, el flujo de caja, contraloría y Gobernanza Corporativa de la empresa. Se identifican oportunidades de Mejora y se elabora un Plan para la implementación de mejoras para el Negocio. Se identifican oportunidades de Mejora y se elabora un Plan para la implementación de mejoras para el Negocio.
• SOPORTE EN ANÁLISIS ESTADÍSTICOS Soporte al cliente para la realización de análisis estadísticos.
• TPM – TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE / EXCELENCIA EN MANTENIMIENTO Y PRODUCCIÓN INDUSTRIAL Implementación de los pilares del TPM (Mantenimiento Autónomo, Mantenimiento Planificado, Desarrollo de Personas, organización física y mejora continua), con actuación personalizada a las necesidades de los clientes y siempre enfocándose en otorgar beneficios conjuntos de productividad industrial.