Gestión de Proyectos (PMO y Agile Coach)

Objetivo: gestionar, controlar, crear cadencias adecuadas y aportar transparencia a los resultados, riesgos y fallos del portfolio de proyectos o de un proyecto específico.

Técnicas más utilizadas:
• Trabajamos con consultores a tiempo parcial (algunos días de la semana o mes) o tiempo completo (día completo por un período específico) utilizando las siguientes técnicas:
• Gestión de proyectos tradicional (cascada - actuando como PMO)
• Gestión ágil de proyectos (utilizando modelos de agilidad híbridos: Scrum, XP, Kanban, Spotify - Actuando como Agile Coach / Scrum Master).

Plan de trabajo:
• Comprensión/conocimiento del portfolio de proyectos/iniciativas
• Uso del marco Cynefin (Autor: David Snowden) para definir las metodologías que se emplearán en cada iniciativa del portfolio.
• Definición de la metodología (tradicional o ágil)
• Implementación de ritos, roles, métricas y artefactos comunes a la metodología elegida.
• Gobernanza del portfolio e informe ejecutivo.
 
Dónde actuamos: DASA, MODAL ADMINISTRADORA FIDUCIARIA (APEX), CIENTIFICA LAB, RB CAPITAL