Reestructuración de la Organización con Escalación Ágil (TI, Recursos Humanos y Finanzas)

Objetivo:
Desarrollar procesos, estructura organizacional y gobernanza con una mentalidad ágil, con generación de valor frecuente en la entrega de su estructura.

Técnicas más utilizadas (es muy común utilizar un modelo híbrido entre las técnicas abajo)
    •  SCRUM
    •  Kanban
    •  XP
    •  SPOTIFY

Plan de trabajo:
• Charla de Sensibilización para Directivos (2 a 4 horas).
• Evento de Gestión de Cambios para delinear acciones que mitiguen riesgos y resistencias.
• Mapeo de procesos y estudio de tiempos y estacionalidades
• Construcción de Conferencias que mejoran la experiencia de clientes y empleados (Futuros Escuadrones / Comunidades)
• Formación Agile Coach/Creación del Manifiesto Agile adaptado a su Negocio
• Dimensionamiento de estructuras (escuadrones de 6 a 8 empleados)
• Revisión de procesos
• Implementación de ritos ágiles y gobernanza (ágil escalación en la estructura, gobernanza y procesos)
• Creación de Centro de Servicios Compartidos (CSC)
• Autoservicio y digitalización de procesos (transformación digital)
• Soporte en el "lanzamiento" de la nueva área
• Creación de un ecosistema de partners/start-ups para la transformación digital

Nota: SETA personaliza la ejecución de este servicio a las necesidades de cada empresa, es posible contratar el servicio completo o especificar los módulos de interés.
 
Dónde actuamos: Grupo Jacto, DPA, OJI Papeis, Fertiláqua, ENERGISA