Seja por decisões estratégicas ou para responder às pressões do mercado, as empresas precisam alterar sua rota e se transformar a todo momento.
Para que se minimize os danos e maximize as oportunidades de crescimento relacionadas a esses processos, é necessário que as mudanças sejam conduzidas por equipes engajadas e com aspectos comportamentais bem desenvolvidos.
Neste curso, os participantes desenvolvem as principais competências de gestão da mudança com base no modelo dos 8 passos para liderar a mudança de John Kotter. O mapa mental enfatiza a importância de promover o engajamento desde a fase de planejamento até a consolidação da mudança, criando união em torno dos objetivos e percepção compartilhada de valor.
Objetivos Específicos:
• Entender o modelo dos 8 passos de Kotter, conceitos, processos e técnicas.
• Construir competências de Gestão da Mudança através do modelo de 8 passos.
• Aumentar a compreensão dos aspectos comportamentais relacionados às mudanças.
• Promover atividades com feedback para a aplicação dos conceitos aprendidos.
Carga horária: personalizada às necessidades do cliente.
Público-Alvo
Profissionais em geral, que busquem aprimorar sua inteligência emocional e sua capacidade de liderança em processos de mudança