Cases

Consultoria e Soluções de Negócios

• EVENTOS KAIZEN E DESIGN DE JORNADA DE CLIENTE E COLABORADOR A Seta Desenvolvimento Gerencial vem atuando com seus consultores na condução de projetos de melhoria de curta duração com impacto para o cliente – Kaizens. A Seta não só conduz os Kaizens, mas treina os facilitadores do cliente para que estes, no curto prazo, se sintam preparados para conduzir os futuros projetos. Auxiliamos desde a identificação dos melhores projetos a serem conduzidos de acordo com os principais objetivos do cliente, até a formação da equipe e condução do projeto demonstrando os ganhos para a organização.
• AVALIAÇÃO DA MATURIDADE DO SISTEMA DE GESTÃO DA EMPRESA Cliente solicita aos sócios / consultores da Seta uma avaliação de diagnóstico do Sistema de Gestão (completa ou parcial) para identificar oportunidades de melhoria e construir um Plano de evolução do atual Sistema de Gestão.
• DESDOBRAMENTO DAS METAS E ENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES DA ORGANIZAÇÃO Desdobrar os objetivos da organização em métricas (KPIs – Key Performance Indicators) e alinhá-los à Gestão da Rotina da organização de forma a gerenciá-los ao longo do ciclo de trabalho.
• IMPLEMENTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DA ROTINA A Seta vem ajudando os seus clientes implementar uma estrutura de Gerenciamento de Rotina adaptada para a realidade da empresa focando no aumento da capacidade da organização padronizar os seus processos e acompanhar os seus principais indicadores de forma que quaisquer desvios em relação às metas estipuladas são imediatamente tratados de forma disciplinada pelo pessoal operacional da organização.
• FACILITAÇÃO DE EVENTOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Definição das diretrizes estratégicas.
• TPM – TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE / EXCELÊNCIA EM MANUTENÇÃO E PRODUÇÃO INDUSTRIAL Implantação dos pilares do TPM (Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Desenvolvimento de Pessoas, organização física e melhoria contínua), com atuação customizada às necessidades dos clientes e sempre focado em trazer ganhos conjuntos de produtividade industrial.
• SUPORTE EM ANÁLISES ESTATÍSTICAS Suporte ao cliente para realização de análises estatísticas.
• MAPEAMENTOS DE PROCESSO E AVALIAÇÃO DE RISCOS (FMEA) Suporte ao cliente no mapeamento dos processos e plano de ação para mitigação dos riscos.