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Superó mis expectativas, en cuanto al contenido y también la realización de sesiones virtuales, dinámicas e interactivas con mucho intercambio. Pensé que la idea de los videos previos al trabajo era magnífica. ¡Nivel muy alto!
Adriano MelchertCluster Quality Manager | SKF Group
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Entrenamientos muy ricos, con un equipo súper comprometido. Seguro que valió la pena para cada participante y lo cerramos con broche de oro. GRATITUD a SETA, especialmente al consultor quien fue excepcional con nosotros durante este período.
Viviane RosárioAnalista DHO | Business Partner | Supremo Cimentos
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La formación de SETA aportó un aprendizaje extremadamente relevante para nuestras carreras a través de clases ligeras, donde el aprendizaje fluyó fácilmente debido a su excepcional conducción,.El instructor nos mantuvo motivados, siempre respondiendo a nuestras preguntas de la mejor manera posible, y siempre con gran respeto por cada uno de nosotros.
Thiago SuzartSupervisor de Produção | Nestlé
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El equipo de SETA es fantástico, con una postura, profesionalidad y dedicación inigualables. Estamos muy contentos con esta sociedad que es súper saludable, nos trae beneficios, nuevos amigos, muchos proyectos y resultados
Rodrigo Challis BleinrothMaster Black Belt do Programa Lean 6 Sigma | VIVO
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Impresionante entrenamiento Agile Coach! Muchas gracias y felicidades por el contenido y la enseñanza! ¡El equipo estaba completamente comprometido y el entorno colaborativo que se creó fue esencial para el éxito de esta capacitación!
Andre GriloEspecialista en Gestion de Carteras | ArcelorMittal
Soluciones para su Empresa
Soluciones diseñadas exclusivamente para cada cliente
Mejora del desempeño empresarial
Flexibilidad de fechas de acuerdo a sus necesidades
- Programas de Desarrollo de Personas y Liderazgo Analizamos los objetivos de desarrollo del individuo y los cambios esperados en su comportamiento. A continuación, diseñamos diversas ACCIONES denominadas vehículos de aprendizaje.
- Seta Learning Experience Su LMS/LXP personalizable e intuitivo, ¡ideal para transformar el aprendizaje en su empresa!
- Coaching Proceso de desarrollo de competencias centrado en acciones para desarrollar las propias habilidades de los empleados/coachees para que puedan alcanzar las metas y objetivos de la organización.
- Team Building Desarrollar grupos (equipos intactos) sobre temas específicos definidos de antemano centrándose en la integración de equipos/áreas.
- Estructuración de las universidades corporativas Colaboramos con nuestros clientes en el diseño de su universidad corporativa, definiendo sus objetivos, indicadores de éxito, programas de formación y otras acciones.
- Medición y seguimiento de los cambios de comportamiento de los participantes (BCP) Medir los resultados del cambio de comportamiento tras el inicio de los programas y evaluar la evolución de los indicadores de comportamiento a lo largo del proceso de transformación y desarrollo.
- Formación de mentores (para la mentoría de mujeres) Preparación de líderes para la tutoría de mujeres. El objetivo es prepararles para contribuir al desarrollo personal y profesional de las mujeres a medida que construyen y/o desarrollan sus carreras.
- Programas de Trainee Desarrollo de programas para ayudar a preparar a los futuros líderes de la organización antes de que ocupen puestos directivos.
- Contenidos digitales Disponga de contenidos Seta en su empresa: Impulse el aprendizaje con nuestra cartera de contenidos digitales
- Apoyo a los programas de Universidades Corporativas Mundiales Apoyo en el diseño y aplicación de contenidos desarrollados por Universidades Corporativas Globales. Facilitación en portugués, inglés y español.
- Diseño y entrega de contenidos personalizados Satisfacer las demandas específicas de desarrollo en los distintos niveles de la organización (Colaboradores Individuales, Líderes Emergentes y Líderes Experimentados).
- Formación en liderazgo para líderes emergentes - 1er liderazgo Desarrollo de programas que ayuden a preparar a los futuros líderes de la organización una vez que asuman puestos de liderazgo y gestión de personas.
- Preparación de los mentores (centrada en las competencias interpersonales) Desarrollo de habilidades interpersonales para que los participantes puedan actuar como mentores de otros empleados de la organización.
- TPM (Mantenimiento Productivo Total, Fabricación Productiva Total) y 5S (Organización Física) Elevación de la madurez del proceso productivo, integración con las actividades de mantenimiento, organización física y elevación de la cultura de las áreas involucradas e impactadas.
- Gestión de proyectos (PMO y Agile Coach) Gestionar, controlar, crear cadencias adecuadas y dar transparencia a los resultados, riesgos y fracasos de la cartera de proyectos o de proyectos específicos.
- RPA (Robotic Process Automation) Aumente la madurez de los procesos y consiga mejoras de productividad sustituyendo al agente que realiza tareas repetitivas, de gran volumen y/o poca importancia.
- Assessments/ Evaluación de la madurez Evaluar la adherencia y madurez de los Programas de Mejora Continua, Agile y/o Transformación Digital y de los empleados involucrados en estos programas a las mejores prácticas del mercado.
- Integración ágil con otras metodologías de gestión Integre las metodologías de gestión (PDCA, LEAN, SIX SIGMA y GESTIÓN DE PROYECTOS) de uso frecuente en su empresa con la mentalidad ágil, aportando los beneficios de la flexibilidad y la entrega de valor frecuente e incremental.
- Planificación estratégica y fijación de objetivos Facilitación de eventos de Planificación Estratégica con los principales líderes de la empresa, enumerando los principales impulsores que sustentarán la consecución de resultados.
- Mapeo y mejora de procesos Modelización y formalización de procesos, enumeración y utilización de técnicas de priorización de oportunidades, indicadores existentes y evaluación de los riesgos de los procesos.
- Eventos Kaizen y diseño del recorrido del cliente y el empleado Realización de Kaizens y formación de facilitadores internos, desde la identificación de los proyectos a realizar hasta la puesta en marcha de las acciones post-Kaizen.
- Oficina de Programas y Procesos de Mejora Continua Apoyar a las empresas en todo el ciclo de vida de su programa de mejora continua, innovación u oficina de procesos, generando resultados empresariales y comprometiendo a los empleados.
- Optimizaciones de Excel y VBA e implementación de BI (Business intelligence) Aumentar la productividad de los equipos que trabajan en los procesos operativos, optimizando y organizando la recopilación y notificación de indicadores empresariales clave.
- Reestructuración organizativa con Scaled Agile (TI, RRHH, Finanzas) Hacer que los procesos, la estructura organizativa y la gobernanza sean ágiles, con una frecuente generación de valor en las entregas de su estructura
- Implantación de la gestión por procesos y la gestión de rutina Aumentar la madurez de los procesos y la integración de prácticas entre áreas
- Transformación cultural basada en principios ágiles Apoyar a los clientes de SETA en la aplicación de prácticas ágiles, RRHH Ágiles, Liderazgo Ágil.
- Gestión ambidiestra ¿Cómo podemos formar líderes que sean capaces de sacar el máximo partido de la empresa actual, pero que también sean capaces de aprovechar los cambios que se están produciendo, haciendo que la organización sea aún más competitiva?
- Gestión y gestión del cambio Humanizar el proceso de cambio en las organizaciones, pensando en el proyecto desde el punto de vista de las personas afectadas, buscando aumentar las probabilidades de éxito con una mayor aceptación.
- Apoyo a la transformación digital Cómo sacar partido a un Programa de Transformación Digital combinando las mejores prácticas de Excelencia y Agilidad.