TEORIA (KANBAN AGILE)
o Diferença entre kanban (Quadro de tarefas) x Kanban (Gestão de Fluxo Agile)
o Princípios e Pilares
o Métricas (Lead Time, Tempo de ciclo, Throughput)
o Papeis e Ritos (Adaptações no Mercado)
o Práticas
o Os 10 passos para constuir Kanban fluxo agile (baseado no livro de Jesper Boeg – Otimizando fluxos de trabalho)
o Passos para implantar Kanban Agile:
o Visualizar fluxo de trabalho
o WIP
o Priorização
o Estabelecer Classes de Serviço
o Estabelecer SLAs
o Políticas Explícitas de Qualidade
o Medir o Fluxo
o Gerenciar Cadências, Fluxo e Melhoria Contínua
o Exercício – Construção de até 3 KANBANS AGILE REAIS
Presencial ou Virtual
4 Horas
Alinhamento teórico e início da prática
PRÁTICA (KANBAN AGILE REAL)
o Consultor SETA Facilita a construção de até 3 kanbans fluxos em paralelo (dividindo os colaboradores em cada macrofluxo da TI).
o SETA poderá recomendar softwares para implantação real
Saída: Kanbans agile prontos para rodar internamente
Presencial ou Virtual
4 Horas
Carga Horária
8Formatos
Presencial e Virtual