TPM (Manutenção Produtiva Total, Manufatura Produtiva Total) e 5S (Organização Física)
Objetivo: Elevar maturidade do processo produtivo, integração com atividades de manutenção, organização física e elevar cultura das áreas envolvidas e impactadas.
Técnicas Mais Utilizadas:
• TPM (Manutenção Produtiva Total, mais focada em dar maior maturidade nos processos de manutenção autônoma, planejada, 4 a 6 pilares, prazo médio: 6 a 8 meses)
• TPM (Manufatura Produtiva Total, forte foco em melhoria contínua em todas disciplinas envolvidas no ambiente produtivo, 6 a 8 pilares, prazo médio: 12 a 24 meses)
• 5S (5 sensos de organização física, digital ou laboratorial)
Plano de trabalho:
• Diagnóstico Inicial, definição de premissas e Indicadores
• Mapeamento de Processos e levantamento de dados
• Identificação e priorização de oportunidades
• Implantação dos pilares priorizados pelo cliente no método escolhido (TPM: 6 a 8 pilares / 5S: 5 Sensos).
• Gerenciar plano de controle e avaliação de eficácia.
Onde executamos :
NOVARTIS (ex-ALCON), Wheaton Brasil
Técnicas Mais Utilizadas:
• TPM (Manutenção Produtiva Total, mais focada em dar maior maturidade nos processos de manutenção autônoma, planejada, 4 a 6 pilares, prazo médio: 6 a 8 meses)
• TPM (Manufatura Produtiva Total, forte foco em melhoria contínua em todas disciplinas envolvidas no ambiente produtivo, 6 a 8 pilares, prazo médio: 12 a 24 meses)
• 5S (5 sensos de organização física, digital ou laboratorial)
Plano de trabalho:
• Diagnóstico Inicial, definição de premissas e Indicadores
• Mapeamento de Processos e levantamento de dados
• Identificação e priorização de oportunidades
• Implantação dos pilares priorizados pelo cliente no método escolhido (TPM: 6 a 8 pilares / 5S: 5 Sensos).
• Gerenciar plano de controle e avaliação de eficácia.
Onde executamos :
NOVARTIS (ex-ALCON), Wheaton Brasil