Gestão & Change Management

Objetivo: Humanizar o processo de mudança nas organizações, pensar no projeto no ponto de vista das pessoas impactadas, buscando aumentar a probabilidade de sucesso com maior aceitação.

Técnica Mais Utilizada: Modelo de John Kotter (8 passos)

    • Entender a Mudança / Criar Senso de Urgência
    • Definir Participantes / Forme Alianças Poderosas
    • Crie uma Visão para a Mudança
    • Invista na Comunicação / Motivações
    • Empodere a base (equipe)
    • Crie metas de curso prazo
    • Tenha ritmo de implantação para as ações (podemos incluir mindset e execução ágil)
    • Torne a mudança parte da cultura / Consolidação
 
Plano de trabalho (Atuação SETA customizável à necessidade de cada cliente/situação):

• • Entendimento das Necessidades e Público Impactado
  • Definir indicadores-chave de sucesso
  • Análise de Personas e roteiro de entrevistas
  • Entrevistas em Profundidade (Amostral)
  • Realização de Workshop com peronas
  • Construção de ações de sustentação em cada um dos oito passos do modelo de John Kotter
  • Apresentação aos patrocinadores
  • Suporte com ritos ágeis no processo de implantação
  • Avaliação de Eficácia

 
Onde executamos:
Wheaton, Grupo Jacto, Banco Fibra, Gerdau