ESTRUTURAÇÃO E DESENHO DOS TREINAMENTOS DA UNIVERSIDADE CORPORATIVA DA EMPRESA

19/09/2016 Cases Suzano (PAPEL E CELULOSE) e Mastercard (MEIOS ELETRÔNICOS DE PAGAMENTOS) - Liderança

Programa de Treinamento desenhado envolvendo os 3 níveis de Liderança na Organização (Contribuintes individuais, Líderes Emergentes e Líderes Experientes) em todas as unidades da organização no Brasil. Trata-se de um Programa contínuo de desenvolvimento com participação ativa do Presidente e Diretoria onde o foco principal é discutir a situação atual do Negócio e definir o perfil de Liderança que será necessária na Organização para sustentar os objetivos da empresa no médio e longo prazo. São adotados tanto formatos com módulos curtos de 4 a 16 horas, quanto módulos de imersão total de uma semana onde os executivos são afastados do dia-a-dia da empresa para realizar um “mergulho profundo“ na discussão do negócio e interação com os demais profissionais da companhia. Os treinamentos são complementados com atividades de “Action Learning“ onde os participantes formam grupos de trabalho após o treinamento e aplicam o aprendizado na resolução de problemas ou condução de grandes temas estratégicos para a Organização. O resultado dessa atividade é apresentado à Alta Administração. Os principais temas tratados nesses treinamentos são: Valores Organizacionais; Perfil do Líder Moderno; Feedback e Coaching; Presença Executiva; Liderança em Ambiente Matricial; Empreendedorismo; Técnicas de Apresentação, Gestão de Conflitos e Formação de Equipes de Alta Performance.
 
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