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- 28/09/2016
Condução de Programas de Excelência Operacional em Pequenas e Médias Empresas
Como estruturar um Programa de Excelência Operacional baseado no Lean Six Sigma em empresas com recursos financeiros e humanos limitados. Entenda a Estrutura Organizacional mais adequada e como usar recursos temporários (consultoria externa). Quais são os principais temas a serem trabalhados e como medir o retorno sobre o investimento.
Treinamentos para Você
- 20/09/2016
Agile Coach
Treinamentos para Você
- 20/09/2016
Design Thinking - Design Sprint Master
Cases
- 20/09/2016
PROGRAMAS ESPECÍFICOS PARA SETORES DE MERCADO
A Seta, ao longo dos anos, se especializou em montar treinamentos e mentorar projetos de Excelência Operacional para os mais diversos setores de mercado baseado nas mais diversas metodologias e sempre respeitando os modelos de Gestão vigentes no cliente. Materiais desenvolvidos de forma customizada para cada setor com módulos e ferramentas alinhados às necessidades e sempre respeitando as particularidades de cada segmento. Em complemento aos treinamentos, vem o acompanhamento dos projetos de melhoria e o suporte à área de Gestão na governança dos programas de excelência operacional.
Cases
- 20/09/2016
SUPORTE À ÁREA DE GESTÃO / MELHORIA CONTÍNUA / OPEX PARA ENTENDER COMO A METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA PODE SER INCORPORADA AO PROGRAMA DE EXCELÊNCIA OPERACIONAL
Esses Programas se caracterizam pela sua longa duração e escopo de impacto em toda a Organização da empresa, normalmente ligado ao CEO e/ou Conselho de Administração da empresa. Muitas vezes a Seta é solicitada a ajudar o cliente a estruturar um grande programa de Excelência Operacional que visa transformar completamente a Organização, tanto do ponto de vista de resultados quando de comportamento e valores. Esses programas envolvem desde o desenho de um Programa de 5-10 anos de duração, como a estruturação da área de Excelência operacional com a identificação/contratação dos multiplicadores, execução dos treinamentos para os executivos e colaboradores da empresa, além do acompanhamento dos projetos e indicadores, participando também das cerimônias de certificação.
Cases
- 20/09/2016
PROGRAMAS GLOBAIS DE EXCELÊNCIA OPERACIONAL
A SETA Desenvolvimento Gerencial vem, desde 2004, atuando como parceiro de algumas das mais importantes empresas no mundo auxiliando na estruturação de Programas Globais de Excelência Operacional onde desenvolve, customiza e entrega treinamentos na língua do país de destino do serviço prestado (português, espanhol e inglês). Além dos treinamentos, a SETA efetua o acompanhamento de projetos de melhoria (site visit). Hoje, já estamos presentes em mais de 14 países.
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- 19/09/2016
MAPEAMENTOS DE PROCESSO E AVALIAÇÃO DE RISCOS (FMEA)
Suporte ao cliente no mapeamento dos processos e plano de ação para mitigação dos riscos.
Cases
- 19/09/2016
SUPORTE EM ANÁLISES ESTATÍSTICAS
Suporte ao cliente para realização de análises estatísticas.
Cases
- 19/09/2016
TPM – TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE / EXCELÊNCIA EM MANUTENÇÃO E PRODUÇÃO INDUSTRIAL
Implantação dos pilares do TPM (Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Desenvolvimento de Pessoas, organização física e melhoria contínua), com atuação customizada às necessidades dos clientes e sempre focado em trazer ganhos conjuntos de produtividade industrial.
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- 19/09/2016
DESDOBRAMENTO DAS METAS E ENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES DA ORGANIZAÇÃO
Desdobrar os objetivos da organização em métricas (KPIs – Key Performance Indicators) e alinhá-los à Gestão da Rotina da organização de forma a gerenciá-los ao longo do ciclo de trabalho.
Cases
- 19/09/2016
FACILITAÇÃO DE EVENTOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Definição das diretrizes estratégicas.
Cases
- 19/09/2016
IMPLEMENTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DA ROTINA
A Seta vem ajudando os seus clientes implementar uma estrutura de Gerenciamento de Rotina adaptada para a realidade da empresa focando no aumento da capacidade da organização padronizar os seus processos e acompanhar os seus principais indicadores de forma que quaisquer desvios em relação às metas estipuladas são imediatamente tratados de forma disciplinada pelo pessoal operacional da organização.
Cases
- 19/09/2016
AVALIAÇÃO DA MATURIDADE DO SISTEMA DE GESTÃO DA EMPRESA
Cliente solicita aos sócios / consultores da Seta uma avaliação de diagnóstico do Sistema de Gestão (completa ou parcial) para identificar oportunidades de melhoria e construir um Plano de evolução do atual Sistema de Gestão.
Cases
- 19/09/2016
EVENTOS KAIZEN E DESIGN DE JORNADA DE CLIENTE E COLABORADOR
A Seta Desenvolvimento Gerencial vem atuando com seus consultores na condução de projetos de melhoria de curta duração com impacto para o cliente – Kaizens. A Seta não só conduz os Kaizens, mas treina os facilitadores do cliente para que estes, no curto prazo, se sintam preparados para conduzir os futuros projetos. Auxiliamos desde a identificação dos melhores projetos a serem conduzidos de acordo com os principais objetivos do cliente, até a formação da equipe e condução do projeto demonstrando os ganhos para a organização.
Cases
- 19/09/2016
DESENVOLVIMENTO DE TREINAMENTOS DE LIDERANÇA PARA ATENDER DEMANDAS ESPECÍFICAS
Desenvolvimento de treinamento 100% customizado para atender uma necessidade específica do cliente. Normalmente, são demandas puxadas pela área de Recursos Humanos para atender uma necessidade imediata do Negócio.
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- 19/09/2016
ESTRUTURAÇÃO E DESENHO DOS TREINAMENTOS DA UNIVERSIDADE CORPORATIVA DA EMPRESA
A Seta Desenvolvimento Gerencial é solicitada a desenhar, juntamente com o cliente, a estrutura da Universidade Corporativa e suas trilhas de Liderança, assim como desenhar todo o conteúdo, desenvolver os instrutores e entregar os treinamentos. Normalmente são programas de longa duração e que têm como grande objetivo uma transformação no comportamento dos atuais e futuros líderes da organização alinhados com as principais estratégias da Alta Administração da Organização. Uso intensivo de formatos de treinamento que privilegiem a interação entre os alunos, assim como de instrumentos de avaliação individual que ajuda os participantes a entenderem as suas " lacunas de desempenho ".
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