Gestão e Inovação

• Projetos OPEX x CAPEX x INOVAÇÃO
  
  As metodologias de OPEX e Inovação: Lean x Seis Sigma x BPM X Design Thinking x Metodologias Ágeis – como justificar seus usos para a Organização
  
  O Papel da Alta Liderança no sucesso do Programa: Champion
  
  Exemplos de Programas bem sucedidos
  
  Cinefyn Framework - Incorporando Inovação ao Modelo de Gestão
  
  Design Thinking e frameworks Ágeis

 

Liderança & Coaching – Gestão e Inovação

• Mundo V.U.C.A. – o novo perfil de Liderança
  
  Como o Programa de Excelência Operacional se relaciona ao tema “Desenvolvimento de Liderança“
  
  Liderança Ágil (Mentalidade Ágil em Projetos de Excelência Operacional)
  
  Liderança Situacional (Modelo Kan Blanchard) aplicado à Excelência Operacional
  
  O feedback como parte da formação de equipes de projetos
  
  Coaching em Projetos de Melhoria e de Inovação - melhores práticas
  
  Inteligência Emocional para Líderes de Programas de Melhoria e/ou Inovação

 

Gestão da Mudança

• Os 7 passos seguidos por equipes de Alta Performance para gerenciar a mudança
  
  Passo 1: Liderar as mudanças; Passo 2: Criar uma necessidade compartilhada; Passo 3: Dar forma à visão; Passo 4: Mudar sistemas e estruturas organizacionais; Passo 5: Mobilizar o comprometimento; Passo 6: Perpetuar a mudança; Passo 7: Monitorar o progresso
  
  Mudança Viral (Viral Change)

 

Resultados: Impacto nos KPIs e validação financeira dos Programas OPEX e Inovação

• A Importância de se apurar resultados financeiros
  
  Exemplos de Projetos que impactam os resultados financeiros
  
  Identificando uma carteira de Projetos baseado no impacto financeiros e mitigação de Risco do Negócio
  
  Hard Dollar x Soft Dollar
  
  Classificação Financeira dos Projetos
  
  Estudos de Casos para Correta Classificação Financeira
  
  Impacto Ambiental
  
  Impacto Social

 

Modelos para implementação de Programas de Gestão e Inovação

• Componentes do Sistema de Gestão de Negócios de uma Empresa
  
  Gestão da Rotina (Plano Operacional)
  
  Melhoria Contínua (Plano Tático)
  
  Metodologias e Ferramentas que compõem o Sistema de Gestão
  
  Discussão dos vários modelos de Gestão existentes
  
  Desdobramentos das Metas / Métricas (Plano Estratégico)
  
  Como definir os projetos de Melhoria a serem executados

 

Elaboração do Programa OPEX / INOVAÇÃO – 2023/2024

• Liderança Colaborativa
  
  Apresentação final do Programa para o ano corrente e o próximo
  
  Submetê-lo à avaliação crítica
  
  Compartilhar melhores práticas
  
  Conhecer programas de outras organizações

 

MODELO DE APRENDIZADO:

 

1-Antes dos 5 dias de treinamento

Pré-trabalho individual: Os participantes assistem aos módulos digitais da SETA e/ou realizam a leitura de artigos específicos e/ou assistem a vídeos em domínio público. Esse pré-trabalho permite a otimização do aprendizado, e a equalização do conhecimento entre os participantes, para os 5 dias de treinamento subsequentes.

Além disso, os participantes também preenchem o formulário TEIQUE (Inteligência Emocional) online e recebem o relatório individual.

 

2-Durante os 5 dias de treinamento

Sessões ao vivo com o facilitador para instrução do conteúdo programático, trabalhos em grupos, apresentação das conclusões dos trabalhos dos grupos, correções dos exercícios, troca de experiências e discussões sobre a aplicação dos conceitos no dia a dia das Organizações.