Gestão e Inovação:

- Projetos OPEX x CAPEX x INOVAÇÃO

- As metodologias de OPEX e Inovação: Lean x Seis Sigma x BPM X Design Thinking x Metodologias Ágeis – como justificar seus usos para a Organização

- O Papel da Alta Liderança no sucesso do Programa: Champion

- Exemplos de Programas bem sucedidos

- Cinefyn Framework - Incorporando Inovação ao Modelo de Gestão

- Design Thinking e frameworks Ágeis

 

Liderança & Coaching:

- Mundo V.U.C.A. – o novo perfil de Liderança

- Como o Programa de Excelência Operacional se relaciona ao tema “Desenvolvimento de Liderança“

- Liderança Ágil (Mentalidade Ágil em Projetos de Excelência Operacional)

- Liderança Situacional (Modelo Kan Blanchard) aplicado à Excelência Operacional

- O feedback como parte da formação de equipes de projetos

- Coaching em Projetos de Melhoria e de Inovação - melhores práticas

- Inteligência Emocional para Líderes de Programas de Melhoria e/ou Inovação

 

Gestão da Mudança:

- Os 7 passos seguidos por equipes de Alta Performance para gerenciar a mudança

- Mudança Viral (Viral Change)

 

Resultados: Impacto nos KPIs e validação financeira dos Programas OPEX e Inovação:

- A Importância de se apurar resultados financeiros

- Exemplos de Projetos que impactam os resultados financeiros

- Identificando uma carteira de Projetos baseado no impacto financeiros e mitigação de Risco do Negócio

- Hard Dollar x Soft Dollar

- Classificação Financeira dos Projetos

- Estudos de Casos para Correta Classificação Financeira

- Impacto Ambiental

- Impacto Social

 

Modelos para implementação de Programas de Gestão e Inovação:

- Componentes do Sistema de Gestão de Negócios de uma Empresa

- Gestão da Rotina (Plano Operacional)

- Melhoria Contínua (Plano Tático)

- Metodologias e Ferramentas que compõem o Sistema de Gestão

- Discussão dos vários modelos de Gestão existentes

- Desdobramentos das Metas / Métricas (Plano Estratégico)

- Como definir os projetos de Melhoria a serem executados

 

Elaboração do Programa OPEX / INOVAÇÃO:

- Liderança Colaborativa

- Apresentação final do Programa para o ano corrente e o próximo

- Submetê-lo à avaliação crítica

- Compartilhar melhores práticas

- Conhecer programas de outras organizações

 

MODELO DE APRENDIZADO:

 

1) Antes dos 5 dias de treinamento: 

Os participantes acessam os conteúdos preparatórios na plataforma digital da SETA e/ou realizam a leitura de artigos específicos e/ou assistem a vídeos em domínio público. Esse pré-trabalho permite a otimização do aprendizado e a equalização do conhecimento entre os participantes, para os 5 dias de treinamento subsequentes.

Além disso, os participantes também preenchem o formulário TEIQUE (Inteligência Emocional) online e recebem o relatório individual.

 

2) Durante os 5 dias de treinamento:

Sessões ao vivo com o facilitador para instrução do conteúdo programático, trabalhos em grupos, apresentação das conclusões dos trabalhos dos grupos, correções dos exercícios, troca de experiências e discussões sobre a aplicação dos conceitos no dia a dia das Organizações.