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PROGRAMAS GLOBALES DE EXCELENCIA OPERATIVA

19/09/2021 GE (PETRÓLEO Y GAS; ATENCIÓN MÉDICA; AGUA; TURBINAS)
l caso de relación más antiguo de los profesionales de Seta es con GE y ocurrió en dos periodos: de 1996 a 2004, los profesionales de Seta - Capacitación y Consultoria trabajaron junto con GE Latinoamérica para estructurar las capacitaciones y certificaciones de los profesionales de todos los Negocios de la empresa en la región. En esa fase, actuaban como empleados de la empresa. Alberto Pezeiro, Socio-Fundador y CEO de Seta - Capacitación y Consultoria fue Master Black Belt y dirigió el área de capacitaciones Seis Sigma y certificaciones de GE de 1996 al año 2000. Posteriormente, actuó como Master Black Belt en GE Plastics Latin America. Fábio Sacoman y Marcio Francato, socios de Seta, actuaron como Black Belts en GE Plastics Latin América y México de 2001 a 2004. Después de la creación de Seta - Capacitación y Consultoria, los socios y consultores de Seta siguieron brindando capacitaciones para los Green Belts de GE hasta los días de hoy. Son más de 12 años trabajando con uno de los Programas Globales de Excelencia Operativa más reconocidos y más de 2000 profesionales capacitados por los socios y consultores de Seta.
Motorola (ELETRÔNICO)
Seta fue una de las empresas que actuó proporcionando las capacitaciones de Six Sigma en Brasil (Green Belt, Black Belt y DFSS) entre los años 2005 y 2008, con más de 20 grupos dirigidos, ayudando a la empresa norteamericana en la formación de sus primeros empleados, en la época, recién inaugurada en Brasil.

SKF (AUTOMOTIVO)
Seta - Capacitación y Consultoria trabajó junto a los Master Black Belts Globales de SKF de Suecia para desarrollar la versión en Portugués de los materiales de la Capacitación Seis Sigma personalizada para Brasil. Se dirigieron grupos de Six Sigma Green Belt, Black Belt y Champion de la Organización Además de las capacitaciones, los socios y consultores de Seta realizaron el seguimiento de los proyectos, orientaron en el estudio de los beneficios financieros y participaron en la certificación de los empleados de la región

AES (ENERGIA)
Seta - Capacitación y Consultoria trabaja desde el 2008 con los Master Black Belts Globales y locales de AES desarrollando y aplicando la versión en Inglés, Portugués y Español de los materiales de la Capacitación Seis Sigma personalizada para la empresa en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa. Se dirigen grupos de Six Sigma Green Belt, Black Belt y Champion en todas las unidades de negocios de AES en el mundo. Además de las capacitaciones, los socios y consultores de Seta realizaron el seguimiento de los proyectos, orientaron en el estudio de los beneficios financieros y participaron en la certificación de los empleados.
 
Roche (FARMACÊUTICA)
Formación y capacitación de Green Belts, Black Belts y Champions en Brasil con el material personalizado y alineado con las estrategias del Programa Global de Suiza. Además de las capacitaciones, se guiaron proyectos, se orientó la estrategia de captura de beneficios financieros y se participó en el proceso de certificación de los belts.
 
Whirpool (ELETRODOMÉSTICOS)
 De 2006 a 2012, Seta estructuró y brindó capacitaciones de Seis Sigma Green Belt y Black Belt para el área administrativa y Supply Chain de Whirlpool en Latinoamérica. Material personalizado, incluida la “Gestión del Cambio” a solicitud del cliente. Fueron cientos de Green Belts y Black Belts capacitados y proyectos orientados. Desde el 2010, Seta inició la formación de instructores internos del Programa y cedió los derechos de uso de su material didáctico de manera que los Green Belts y Black Belts de la empresa pudieran dirigir capacitaciones internas y disminuir la dependencia de la consultoría.
 
Westrock (PAPEL Y ENVASES DE CARTÓN)
En el 2016, Seta - Capacitación y Consultoria respaldó la formación de la estructura de OPEX de Westrock Brasil, planta de Três Barras, al capacitar a su MBB. Además, adaptó el material según el personal global de Westrock y capacitó a más de 40 Green Belts. El programa de Westrock Brasil ha sido reconocido como una referencia dentro del grupo en el mundo.
  
AB-Inbev (BEBIDAS)
Desde el 2016, SETA actúa como principal consultoría para la orientación de proyectos de AB-Inbev en Brasil.La empresa sigue las pautas globales del programa, que es estandarizado en todo el mundo. Hoy, más del 60 % de los proyectos de Green Belts y Black Belts desarrollados por el grupo reciben la asesoría de los consultores de SETA. Son más de 80 días dedicados en el 2016 y más de 100 proyectos con retorno financiero superior a los R$ 70 millones.
 
Maersk (LOGÍSTICA)
Desde el 2011, SETA ha capacitado a las filiales del Grupo Maersk en Brasil (APM Terminals, Mercosul Line) con capacitaciones de Green Belts que cuentan con el material alineado al su programa global. Además, apoyamos la formación de los primeros grupos de Yellow Belts y Green Belts de APM Terminals en Angola, nuevamente alineados con su programa global.
 
Carlson Wagonlit Travel – CWT (AGÊNCIA DE VIAJES)
Desde 2016 a Seta vem atuando como parceiro na implementação do programa de excelência operacional da CWT no Brasil. Em total alinhamento com o global, vem suportando a estruturação e implementação de um programa completo de OPEX na organização. A proposta de mudança cultural envolve a execução de Kaizens (Lean Office) nos processos operacionais para ataque a problemas rotineiros e simples e o treinamento de todos os níveis da organização na metodologia Lean Seis Sigma (White Belts, Yellow Belts, Green Belts) para resolução de problemas mais complexos. O modelo de treinamento envolve o uso do próprio material global deles (GB’s, YB’s) e material local da SETA para WB’s e para a execução dos Kaizens. O MBB deles também será treinado pela SETA em nossa turma aberta que ocorre anualmente.
 
Nestlé (ALIMENTOS)
En el 2009, SETA adaptó y estructuró materiales de capacitación para Green Belts, Black Belts y Champions según el programa global de Nestlé (Suiza) y pasó a ser el proveedor exclusivo de capacitaciones de Belts para la filial Brasil. Desde entonces, se ha capacitado a más de 200 Green Belts y 50 Black Belts. Un diferencial de este programa es que el Lean Seis Sigma está vinculado al Nestle Continuos Excellence (NCE) que cuenta con el TPM como columna vertebral. Por lo tanto, materiales, lenguaje y ejemplos están alineados al NCE. Las capacitaciones de Black Belt cuentan con temas de liderazgo como Manejo de Conflictos, Gestión del Cambio y Técnicas de Influencia.
  
International Paper (PAPEL)
Siguiendo las pautas del Master Black Belt Américas, Seta - Capacitación y Consultoria estructuró y brindó capacitaciones de Green Belt, Black Belt y Master Black Belt. Material personalizado con casos del área Forestal y fabricación de papeles, incluida la “Gestión del Cambio”. Además de capacitaciones, se brindó orientación de proyectos y la captura de los resultados financieros. Además de capacitaciones, se brindó orientación de proyectos y la captura de los resultados financieros.