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Conviértase gratis en un White Belt en Lean Six Sigma

19/07/2022  
¡Sea un LSS White Belt certificado por SETA Capacitación y Consultoria!
¡Por tiempo ilimitado, lanzamos el contenido completo de nuestra capacitación on-line LSS White Belt de forma gratuita!
Aproveche esta oportunidad de hacer parte de la exclusiva comunidad de profesionales certificados por SETA.
 

¿Quiere convertirse en White Belt en Lean Six Sigma? Acceda a su curso ahora mismo siguiendo las instrucciones a continuación:
 
 
2) Regístrese en la plataforma (o inicie sesión si ya está registrado)















 
 




3) Haga clic en "Utilizar voucher y acceder".







 

4) ¡Listo! Ya puede disfrutar de su curso


​¡Haga pronto su inscripción y disfrute!


















 


Desde 2004, SETA forma profesionales de grandes empresas líderes en los más diversos sectores en Brasil y en el mundo.
A lo largo de esta trayectoria, nos convertimos en una referencia en capacitación y consultoría en Desarrollo de Personas y Excelencia Operacional.
¡Ahora tendrá acceso a una de estas capacitaciones!

Quiénes somos:

+ 2000 
clientes en Brasil y en el mondo
+ 300.000 personas capacitadas

Conozca algunos de esos clientes:




















 
 

Conozca más sobre la certificación LSS White Belt:

En este curso gratuito (por tiempo limitado), aprenderá sobre la famosa metodología de mejora continua Lean Six Sigma y tendrá acceso a varias herramientas de calidad para que las utilice en sus desafíos profesionales.
Podrá impulsar mejoras en su entorno corporativo, además de respaldar proyectos Lean Six Sigma más complejos, participando de manera efectiva como miembro del equipo en proyectos Yellow, Green y Black Belt.
 
A lo largo de este viaje, aprenderá sobre el modelo DMAIC, que tiene como objetivo aumentar la productividad y la eficiencia de los procesos, reducir el desperdicio y, en algunos casos, también generar beneficios financieros.

Al finalizar la capacitación, obtendrá la certificación LSS White Belt, el primero de los niveles de competencia de Lean Six Sigma, y ​​podrá:
  • Comprender la estructura y vocabulario de los proyectos Lean Six Sigma;
  • Impulsar mejoras a través de la aplicación de herramientas de calidad;
  • Ayudar a los equipos en la aplicación de esta metodología en proyectos de mejora continua.

Sobre el contenido:

Nuestra capacitación fue desarrollada para ir directamente al punto, ayudando a comprender de manera simplificada los fundamentos del mundo Lean Six Sigma. Tendrá acceso a 2 horas de contenido, divididas en 7 módulos, con acceso a videos, textos y modelos de herramientas para usar en su vida diaria.

Audiencia y requisitos previos:
 
La certificación está destinada a profesionales que estén interesados ​​en realizar proyectos y mejoras en sus entornos profesionales.
Para esta capacitación, solo necesitará un dispositivo con conexión a Internet (Computadora/Celular).

Conozca los módulos:

•   Introducción
       
  Le damos la bienvenida a la plataforma y al mundo de Lean Six Sigma.
 •   Definición (Define)
     
   Definir el problema que se va a trabajar entre las prioridades del negocio, además, es en este momento que se define el equipo de trabajo y los       
         objetivos que se esperan alcanzar mediante la aplicación de la metodología.
 •   Medición (Measure)
     
   Medir implica recopilar datos cuantitativos y cualitativos relacionados con el problema que se está estudiando para identificar posibles causas y hacer
         comparaciones futuras.
 •   Análisis (Analyze)
       
 El análisis es el momento de seleccionar las principales causas y fuentes de variación del problema enfrentado. Solo así será posible completar los 
         siguientes pasos y crear estrategias que actúen directamente en la solución de la causa raíz del problema.
 •   Mejora (Improve)
       
Aquí es donde se toman la mayoría de las acciones. En esta etapa, definimos las acciones de mejora y priorizamos las más efectivas para atacar la raíz
        del problema. En este paso hacemos una nueva medición para saber si el problema fue, de hecho, resuelto.
 •   Control (Control)
     
  El control es la etapa de monitorear los resultados y asegurar que la mejora sea continua y perenne. Establecer mecanismos de control y realizar los 
        ajustes necesarios a los procedimientos para formalizar los cambios realizados.
 •   Conclusión y evaluación
       
Una vez que complete el contenido visto en la capacitación, tendrá el desafío de probar sus conocimientos en una evaluación final.
 


¡Un abrazo del equipo SETA!
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