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SETA viene, desde 2004, capacitando profesionales de empresas líderes en los más diversos sectores en América Latina y en el mundo.
A lo largo de esta trayectoria, nos convertimos en referencia en formación y consultoría en Desarrollo de Personas y Excelencia Operacional.
Ahora, ¡usted puede tener acceso a uno de estos entrenamientos!

Quiénes somos:

+ Actuando desde 2004 en 15 países 
+ 2200 empresas clientes
+ 500.000 personas formadas

Conozca algunos de estos clientes:

Sepa más sobre la certificación LSS Green Belt:

En este entrenamiento, usted aprenderá sobre la famosa metodología Lean Seis Sigma y el modelo DMAIC, compuesto por las fases de definición del proyecto, medición y análisis de la causa raíz, Implementación de mejoras y control del proceso mejorado. En cada fase, tendrás contacto y práctica con las mejores herramientas cualitativas y estadísticas disponibles para aplicar en tu proyecto. 
Al finalizar, serás capaz de liderar proyectos de mejora continua de complejidad media, promoviendo la eficiencia y la eliminación de desperdicios en tu entorno corporativo.



Al finalizar la formación, estarás certificado como Green Belt en la metodología Lean Six Sigma y serás capaz de
 •   Liderar iniciativas de excelencia operativa de complejidad media  
 •   Promover la mejora de los procesos, el aumento de la productividad y la eliminación de residuos.
 •   Asistir a equipos liderados por Black Belts en proyectos de mejora continua de alta complejidad.



Sobre el contenido:
Esta formación está diseñada para ofrecer una experiencia de aprendizaje completa, práctica y dinámica sobre los fundamentos del mundo Lean Six Sigma. Además de las 80 horas de clases presenciales, tendrás acceso a 07 horas de contenidos asíncronos, incluyendo vídeos, textos y plantillas de herramientas para utilizar en tu día a día.


Sobre la plataforma:
En nuestra plataforma virtual, SLX - SETA Learning Experience, podrás acceder a toda la información y contenidos formativos exclusivos en un único lugar. Además, en SLX usted tiene un canal de comunicación directo con el instructor y con los demás participantes del entrenamiento y puede ganar puntos, competir en el ranking de la clase y canjear recompensas por su participación y desempeño.



Contenido Extra - Game Lean Six Sigma SETA:
Nuestros entrenamientos Lean Six Sigma Green Belt cuentan con un recurso exclusivo para ayudar a fijar y practicar los conocimientos obtenidos en el aula. El Juego cuenta con 38 retos, en los que los participantes aplican las herramientas y conceptos de la metodología para desarrollar un proyecto de mejora de procesos en la agencia tecnológica ficticia Flow. 





Público y requisitos previos:

La formación está dirigida a profesionales que tengan interés en realizar proyectos y mejoras en sus entornos profesionales.
Para esta formación, sólo necesitará un ordenador con conexión a Internet y el software Minitab instalado. Si no dispone del software, le facilitaremos una licencia provisional durante los días de formación.


Conozca el contenido programático:

•   Introducción
    Bienvenido a la plataforma y al mundo Lean Six Sigma.

 •   Fase de Definição (Define)
     Definir el problema sobre el que se va a trabajar entre las prioridades del negocio. Además, es en este momento cuando se define el equipo de trabajo,           así como los objetivos que se esperan alcanzar con la aplicación de la metodología.

 •   Fase de Medición (Measure)
      Medir consiste en recopilar datos cuantitativos y cualitativos relacionados con el problema que se está estudiando con el fin de identificar las causas       
      potenciales y causas potenciales y realizar comparaciones futuras. En esta fase, se presentarán las principales herramientas de estadística básica y de
      análisis exploratorio de datos, además del cálculo de la capacidad del proceso.

 •   Evaluación parcial
     Tras avanzar en las fases de definición y medición, realizará la primera evaluación de la formación para comprobar sus conocimientos, repasar cualquier y
     prepararse para la segunda parte de la formación.

 •   Análisis (Analyze)
     El análisis es el momento de seleccionar las principales causas y fuentes de variación del problema planteado. Sólo entonces será posible llevar a cabo la
     Sólo entonces será posible completar los pasos siguientes y crear estrategias que actúen directamente sobre la resolución de la causa raíz del problema.
     En este módulo se presentan más herramientas estadísticas y analíticas que ayudarán en el proceso de selección de las causas de variación más
     relevantes del proceso.

 •   Mejora (Improve)
     Aquí es donde se llevan a cabo la mayoría de las acciones. En esta etapa definimos las acciones de mejora y priorizamos las más eficaces para atacar la
    causa raíz del problema. En esta fase volvemos a medir para saber si, efectivamente, se ha resuelto el problema.

 •   Control
     El control no es más que el seguimiento de los resultados y la garantía de que la mejora es continua y perenne. Establecer mecanismos de control
     de control y realizar los ajustes necesarios en los procedimientos para formalizar los cambios introducidos.

 •   Conclusión y evaluación final
     Tras la conclusión de los contenidos vistos en la formación, se le retará de nuevo a poner a prueba sus conocimientos en una evaluación final.

El valor de la inversión incluye: 

1-) Capacitación con todo el contenido programático (según el modelo de aprendizaje descrito);
2-) Certificado de conclusión en PDF;
3-) Certificado digital de conclusión autenticado por blockchain (Insignia Electrónica);
4-) Materiales y contenidos digitales en la plataforma SLX;
5-) Acceso al Juego Lean Seis Sigma de SETA
5-) Coffee Break (modalidad presencial);
6-) Impuestos.
7-) 2 sesiones de coaching del proyecto de certificación con el CEO de SETA, Alberto Pezeiro (sólo para clases virtuales)
8-) Revisión final del proyecto de certificación tanto para las formaciones virtuales como para las presenciales.

Seta es altamente comprometida con la ejecución del proyecto y la certificación de los Belts y tenemos un historial muy alto de certificación de los Belts que llevaron a cabo sus proyectos.

¿Quiere ser Green Belt en Lean Seis Sigma?