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Transformar dados em ativos valiosos é um dos principais objetivos da Transformação Digital nas indústrias. O OPEX DXL - Digital Transformation Leader foi mais um excelente treinamento promovido pela SETA Desenvolvimento Gerencial com ótimos exemplos e conceitos.
Paulo Victor Gomes VianaContinuous Improvement Supervisor | Jack Links & JBS
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Superou minhas expectativas, com relação ao conteúdo e tambem à realização das sessões virtuais, dinâmicas e interativas com muita troca. Achei magnífica a ideia dos vídeos pre-work. Altíssimo nível!
Adriano MelchertCluster Quality Manager | SKF Group
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Um excelente treinamento com ótimas reflexões e discussões, uma turma bem diversificada e dinâmica; e um instrutor muito competente e experiente.
Sandro QueirozGerente Regional Vendas | Novartis
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O curso superou as minhas expectativas! Foi uma avalanche de ideias e de conhecimento (foi a semana que mais aprendi em toda a minha carreira de 10 anos em Opex).
Leandro AciemEspecialista de Processos | Cielo
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Agradeço à SETA por todo o suporte ao longo da formação de LSS Green Belt, pelos conteúdos apresentados, pela plataforma e pelo LSS Game, que é muito inovador e válido. É um curso de excelente qualidade e que já rendeu bons frutos em minha carreira!
Angeline de SouzaAnalista de Gestão de Produção Industrial | Nitroquimica
Soluções para a sua Empresa
Melhoria da
performance
empresarial
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cada cliente
Flexibilidade de datas
conforme a sua
necessidade
- Programas de Desenvolvimento de Pessoas & Líderes Analisamos os objetivos de desenvolvimento dos indivíduos e quais as mudança de comportamento esperadas. Com isso desenhamos diversas ACÕES chamadas de veículos de aprendizagem.
- Seta Learning Experience O seu LMS/LXP personalizável e intuitivo, ideal para transformar a aprendizagem na sua companhia!
- Coaching Processo de desenvolvimento de competências com foco em ações para desenvolver as próprias habilidades dos colaboradores/coachees para que possam atingir suas metas e objetivos organizacionais
- Team Building Desenvolver os grupos (intact teams) em temas específicos definidos previamente com foco na integração da equipe/área
- Estruturação de Universidades Corporativas Atuamos em conjunto com os nossos clientes no desenho de sua universidade corporativa, realizando a definição dos seus objetivos, indicadores de sucesso, programas de capacitação e demais ações.
- Medição e acompanhamento das mudanças comportamentais dos participantes (BCP) Medir os resultados de mudança de comportamento após o início dos programas e avaliar a evolução nos indicadores comportamentais ao longo de toda a jornada de transformação e desenvolvimento
- Formação de Mentores (Para Mentoria de Mulheres) Preparar líderes para a Mentoria de Mulheres. Tem o objetivo de prepará-los para contribuírem com o desenvolvimento pessoal e profissional de mulheres na construção e/ou evolução de suas carreiras.
- Programas de Trainee Desenvolvimento de programas que ajudam na preparação dos futuros Líderes da organização antes de estarem em posições de liderança.
- Conteúdo Digital Tenha o conteúdo Seta na sua empresa: Potencialize o aprendizado com nosso portfólio de conteúdos digitais
- Suporte aos programas de Universidades Corporativas Globais Suporte no desenho e aplicação de conteúdos desenvolvidos pelas Universidades Corporativas Globais. Facilitações em português, inglês e espanhol.
- Desenho e entrega de conteúdos customizados Atendimento às demandas específicas de desenvolvimento para vários níveis da organização (Contribuidores Individuais , Líderes Emergentes e Líderes Experientes)
- Treinamentos de Liderança para Líderes Emergentes - 1ª liderança Desenvolvimento de programas que ajudam na preparação dos futuros Líderes da organização assim que os mesmos assumem posições de liderança & gestão de pessoas.
- Preparação de Mentores (Foco em soft skills) Desenvolvimento de soft skills para que os participantes possam atuar como mentores de outros colaboradores da organização.
- TPM (Manutenção Produtiva Total, Manufatura Produtiva Total) e 5S (Organização Física) Elevar maturidade do processo produtivo, integração com atividades de manutenção, organização física elevando a cultura das áreas envolvidas e impactadas.
- Gestão de Projetos (PMO e Agile Coach) Gerir, controlar, criar cadências adequadas e dar transparência aos resultados, riscos e insucessos do portfólio de projetos ou de projetos específicos.
- RPA (Robotic Process Automation) Elevar maturidade dos processos e trazer ganhos de produtividade por substituição do agente executor de tarefas repetitivas, de alto volume e/ou de baixa importância.
- Assessments/ Avaliação de Maturidade Avaliar aderência, maturidade de Programas de Melhoria Contínua, Transformação Ágil e/ou Digital e dos colaboradores envolvidos nestes Programas às melhores práticas de mercado.
- Integração Agile com outras metodologias de gestão Integrar metodologias de gestão (PDCA, LEAN, SEIS SIGMA e GESTÃO DE PROJETOS) com uso frequente na sua empresa ao mindset ágil, trazendo os benefícios de flexibilidade, entrega de valor frequente e incremental.
- Planejamento Estratégico & Desdobramento de Metas Facilitação de eventos de Planejamento Estratégico com as principais lideranças da empresa elencando os principais drivers que sustentarão o alcance dos resultados.
- Mapeamento e Melhoria de Processos Modelagem e formalização dos processos, elencando e usando técnicas de priorização de oportunidades, indicadores existentes e avaliação de riscos do processo.
- Eventos Kaizen e Design de Jornada de Cliente & Colaborador Condução de Kaizens e treinamento de facilitadores internos, apoiando desde identificação dos projetos a serem conduzidos, até a implementação das ações pós Kaizen.
- Programas de Melhoria Contínua e Escritório de Processos Apoiar empresas em todo ciclo de vida do programa de melhoria contínua, inovação ou no escritório de processos, gerando resultados empresariais e engajando os colaboradores.
- Otimizações em Excel e VBA e implantação de BI (Business intelligence) Elevar a produtividade das equipes que atuam em processos operacionais, otimizar e organizar a coleta e report dos principais indicadores de negócio
- Reestruturação Organizacional com Ágil Escalado (TI, RH, Finanças) Tornar processos, estrutura organizacional e governança com mindset ágil, com geração de valor frequente nas entregas de sua estrutura
- Implementação de Gestão por Processos e Gerenciamento da Rotina Elevar maturidade dos processos e a integração de práticas entre as áreas
- Transformação Cultural Baseada nos Princípios Ágeis Suportando os clientes da SETA na aplicação das práticas ágeis, RH Ágil, Liderança Ágil
- Implementação de uma Gestão Ambidestra Como formar Líderes capazes de tirar o melhor do atual Negócio, mas que sejam, ao mesmo tempo, capazes de tirar vantagem das mudanças que estão ocorrendo, tornando a Organização ainda mais competitiva?
- Gestão & Change Management Humanizar o processo de mudança nas organizações, pensar no projeto no ponto de vista das pessoas impactadas, buscando aumentar a probabilidade de sucesso com maior aceitação.
- Suporte à Transformação Digital Como tirar vantagem de um Programa de Transformação Digital combinando as melhores práticas de Excelência e Agilidade