Reestruturação Organizacional com Ágil Escalado (TI, RH, Finanças)

Objetivo:
Tornar processos, estrutura organizacional e governança com mindset ágil, com geração de valor frequente nas entregas de sua estrutura.


Técnicas Mais Utilizadas (Muito comum utilizarmos um modelo híbrido entre as técnicas abaixo)

• Scrum
  Kanban
  XP
  SPOTIFY

Plano de trabalho:
• Palestra de Sensibilização para Gestores (2 a 4 horas).
• Evento de Gestão da Mudança para delinearmos ações que mitigam riscos e resistências
• Mapeamentos de Processos e Levantamento de Tempos e Sanozalidades
• Construção de Jornadas que melhoram a experiência dos clientes e colaboradores (Futuras Squads / Comunidades)  
• Capacitações Agile Coach / Criação do Manifesto Ágil adaptado a seu Negócio
• Dimensionamento de Estrutura (Squads com 6 a 8 colaboradores)
• Revisão de processos
• Implantação de ritos ágeis e governança (escalando ágil na estrutura, na governança e nos processos)
• Criação de Centro de Serviços Compartilhados (CSC)
                • Autosserviço e Digitalização de Processos (Transformação Digital)
• Suporte no “go live” da nova área
• Criação de ecossistema de parceiros / start-ups para transformação digital
 
Obs: A SETA customiza a execução deste serviço às necessidades de cada empresa, é possível contratar o serviço completo ou especificar módulo (s) de interesse.
 
 
Onde executamos:
Grupo Jacto, DPA, OJI Papeis, Fertiláqua, ENERGISA