Superó mis expectativas, en cuanto al contenido y también la realización de sesiones virtuales, dinámicas e interactivas con mucho intercambio. Pensé que la idea de los videos previos al trabajo era magnífica. ¡Nivel muy alto!
Adriano MelchertCluster Quality Manager | SKF Group
La formación de SETA aportó un aprendizaje extremadamente relevante para nuestras carreras a través de clases ligeras, donde el aprendizaje fluyó fácilmente debido a su excepcional conducción,.El instructor nos mantuvo motivados, siempre respondiendo a nuestras preguntas de la mejor manera posible, y siempre con gran respeto por cada uno de nosotros.
Thiago SuzartSupervisor de Produção | Nestlé
“Me gustaría agradecerles inmensamente la dedicación de SETA a la clase en la capacitación de Design Thinking. Ya he recibido muchos comentarios positivos de los participantes sobre la calidad de la formación. ¡No tengo ninguna duda de que esta capacitación ha abierto la mente de todos y ayudará directamente a nuestro equipo en los desafíos del día a día!”
Bárbara de CarvalhoHR Specialist | CTC
Gratitud por todo el aprendizaje y apoyo en nuestros proyectos! ¡Son geniales!
¡Siempre están dispuestos a conectarnos con pares del mercado, intercambiar ideas, pensar en cosas nuevas, ayudar a resolver problemas complejos, apoyar la capacitación y mucho más!
Heitor Ruiz LeonelGerente de Excelencia Operativa | Itau Unibanco
El trabajo conjunto con el equipo SETA traduce el verdadero significado de asociación, cooperación y calidad, con profesionales altamente cualificados y apoyo desde la estructuración del programa hasta la ejecución de los proyectos. SETA fue y es esencial para el éxito de nuestro programa de mejora continua de Ourofino Saúde Animal (Universidad Ourofino Lean Six Sigma).
Djanclei MotaGerente de Melhoria Contínua | Ourofino Saúde Animal
¿Por qué fracasan las iniciativas de OPEX?
La excelencia operativa suele asociarse a la adopción de metodologías como Lean y Six Sigma.
El coste oculto de una rutina desorganizada
Hay una diferencia importante entre estar ocupado y ser productivo.
Fatiga por el cambio: ¿qué es y cómo combatirla en las organizaciones?
Una parte de las iniciativas de cambio en las organizaciones no fracasa porque la gente «se resista».
Esa podría ser la razón de la baja productividad de sus empleados
La salud mental de los empleados está cobrando cada vez más importancia en la gestión estratégica de las organizaciones.