Impresionante entrenamiento Agile Coach! Muchas gracias y felicidades por el contenido y la enseñanza! ¡El equipo estaba completamente comprometido y el entorno colaborativo que se creó fue esencial para el éxito de esta capacitación!
Andre GriloEspecialista en Gestion de Carteras | ArcelorMittal
La formación de SETA aportó un aprendizaje extremadamente relevante para nuestras carreras a través de clases ligeras, donde el aprendizaje fluyó fácilmente debido a su excepcional conducción,.El instructor nos mantuvo motivados, siempre respondiendo a nuestras preguntas de la mejor manera posible, y siempre con gran respeto por cada uno de nosotros.
Thiago SuzartSupervisor de Produção | Nestlé
El equipo de SETA es fantástico, con una postura, profesionalidad y dedicación inigualables. Estamos muy contentos con esta sociedad que es súper saludable, nos trae beneficios, nuevos amigos, muchos proyectos y resultados
Rodrigo Challis BleinrothMaster Black Belt do Programa Lean 6 Sigma | VIVO
Recibí herramientas poderosas para apalancar y agilizar aún más la respuesta a las ideas innovadoras que tenemos, posibilitando la gestión de esta Innovación, con especial foco en la Generación de Resultados para nuestro Cliente.
Flavio MineSenior Engineer | CENIBRA
El trabajo conjunto con el equipo SETA traduce el verdadero significado de asociación, cooperación y calidad, con profesionales altamente cualificados y apoyo desde la estructuración del programa hasta la ejecución de los proyectos. SETA fue y es esencial para el éxito de nuestro programa de mejora continua de Ourofino Saúde Animal (Universidad Ourofino Lean Six Sigma).
Djanclei MotaGerente de Melhoria Contínua | Ourofino Saúde Animal
¿Por qué fracasan las iniciativas de OPEX?
La excelencia operativa suele asociarse a la adopción de metodologías como Lean y Six Sigma.
El coste oculto de una rutina desorganizada
Hay una diferencia importante entre estar ocupado y ser productivo.
Fatiga por el cambio: ¿qué es y cómo combatirla en las organizaciones?
Una parte de las iniciativas de cambio en las organizaciones no fracasa porque la gente «se resista».
Esa podría ser la razón de la baja productividad de sus empleados
La salud mental de los empleados está cobrando cada vez más importancia en la gestión estratégica de las organizaciones.