Transformación cultural basada en principios ágiles

Apoyar a los clientes de SETA en la aplicación de prácticas ágiles, incluso fuera de las áreas de TI y DIGITAL.

SETA Training & Consulting ayuda a sus clientes a interpretar y aplicar el Agile Mindset en todas sus organizaciones, incluso asistiéndolos en la adaptación de los principales frameworks/rituales/artefactos/ métricas fuera del área Digital/IT. Desarrollamos programas de formación y proporcionamos coaching para la implementación de Proyectos/Equipos/Rituales en diversas áreas de la organización del cliente.

Uno de los grandes diferenciadores de nuestro trabajo es ayudar al cliente a introducir prácticas ágiles en la organización respetando los Modelos de Gestión y Excelencia Operativa existentes.

No vemos "Agile" como una revolución, sino como una evolución, donde eficiencia y flexibilidad conviven en armonía.
Entendemos que, por ejemplo, en las áreas Digital / TI tiene todo el sentido para el cliente seguir un marco Ágil (como SCRUM, Kanban, XP, etc.) de forma más rigurosa, pero cuando escalamos el Pensamiento Ágil a otras áreas hay que hacer adaptaciones y respetar el Modelo de Gestión, la Excelencia Operativa y la Innovación actuales.

Creemos en el concepto de Empresa Ambidiestra: eficiente y disciplinada con un fuerte Modelo de Gestión, pero flexible y adaptable para responder a los cambios impuestos por los clientes / el mercado / la tecnología.
 

 
Agile a escala fuera de TI / DIGITAL: comprender cómo la mentalidad Agile puede incorporarse al programa de Excelencia Operativa de la Organización.

Estos Programas se caracterizan por ser solicitados por empresas que tienen un fuerte Modelo de Gestión y Mejora Continua, pero quieren entender cómo incorporar ritos y artefactos ágiles en la Organización con la ayuda de los facilitadores existentes.
Parte deste serviço é entender em que processos / produtos / serviços tem mais sentido aplicar o Modelo Agile, ou pelo menos um modelo híbrido.
Prepara-se a Organização para conhecer os principais ritos/ artefatos / métricas ágeis e como adaptará-los à realização da Organização.

 
Dónde actuamos:
Suzano; Nestlé; Prudential; Kepler Weber; Oi


RRHH ágiles

Apoyar a RRHH para ayudar a hacer los procesos, la estructura organizativa y la gobernanza con una mentalidad ágil, con frecuente generación de valor en las entregas de su estructura.
Apoyar el rediseño de los procesos organizativos transformándolos en viajes del empleado utilizando Design Thinking y su trípode: Empatía; Co-creación; Prototipado.
Creando un entorno iterativo incremental con ciclos de desarrollo cortos y un ritmo de entrega que siempre aporte valor al cliente.
 

Dónde actuamos:
Grupo Jacto; Energisa; Arcelor Mittal ; Banco Fibra
 


Liderazgo ágil

Apoyar a la Alta Dirección y RRHH de la empresa en el diseño de un Programa de Liderazgo Ágil aportando y desarrollando una estrategia para formar y desarrollar nuevos comportamientos de liderazgo que conduzcan a la creación de un entorno más flexible y adaptable para hacer frente a los constantes cambios en los deseos de los clientes / nuevas tecnologías / mercado.

¿Cuáles son los nuevos comportamientos deseables? ¿Cómo preparamos a los líderes actuales y futuros para incorporar las nuevas competencias necesarias en este mundo de cambios cada vez más rápidos y frecuentes?

Estas son algunas de las preguntas que Seta - Desenvolvimento Gerencial ayuda a responder a sus clientes y después desarrolla un Modelo de Desarrollo y Formación para aplicar a toda la Organización.

Dónde actuamos:
Syngenta Seeds, Mercedes Benz; Novartis Oncologia; Chubb ; MRS Logística ; GE Healthcare ; Ingredion

¿Busca formación sobre MENTALIDAD AGIL y INNOVACIÓN?
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