Feedback é como um farol: ilumina caminhos e aponta ajustes necessários para o desenvolvimento contínuo. Este curso ensina líderes e gestores a aplicar técnicas de coaching e feedback estruturado, promovendo conversas que estimulam engajamento e crescimento.
Os objetivos desse curso são:
• Ensinar modelos de conversa de feedback e acompanhamento.
• Capacitar o participante a definir metas claras e planos de desenvolvimento.
• Melhorar a qualidade das interações entre líderes e equipes.
Sem direcionamento claro, equipes se desmotivam e perdem desempenho. Este treinamento oferece ferramentas práticas para transformar feedback em alavanca de performance, fortalecendo a cultura de desenvolvimento e assegurando resultados consistentes.
Público-Alvo
Profissionais em geral
Requisitos
Sem pré-requisitos.
Workload
8 horas
Formatos
Presencial, Virtual ou Híbrido
Content
Estrutura:
Identificar oportunidades para conduzir conversas no formato “coaching”
Identificar áreas de fortaleza e de oportunidades para se desenvolver como um coach
Fazer perguntas
Conduzir conversas de “coaching” usando o modelo GROW
Prover feedbacks efetivos usando o modelo EOI
Aumentar a capacidade da empresa em reter e desenvolver os seus talentos