Presentaciones Ejecutivas

**_Estructura:_** - Definir la estrategia de presentación            - Definir el objetivo de la presentación            - Adhesión del mensaje al público objetivo            - Presentación ejecutiva frente a la formación de sensibilización - Hacer la presentación ejecutiva            - 4-Bloques: empezar por llevar el mensaje principal            - Captar la atención del público: adaptar el discurso a los indicadores/prioridades del público            - La importancia del contexto en la descripción del problema: de lo MACRO a lo ESPECÍFICO            - Comprender la definición de problema, causa y acción, y cómo representarlos mediante indicadores, gráficos y plantillas básicas            - Planes de acción | comunicación | priorización            - Cierre: cuáles son los siguientes pasos y cómo se relacionan con el mensaje principal - Estudio de caso - Estudio de caso genérico, proporcionado por SETA o una presentación basada en situaciones reales de la empresa            - Lecciones aprendidas del estudio de caso            - Compartir puntos de aprendizaje: continuar y considerar            - Las estadísticas de los mayores éxitos y las mayores oportunidades de mejora            - (Posible) refuerzo teórico, en función de los resultados obtenidos - Caso real: Respetando la confidencialidad de las cifras y la información, se mostrarán ejemplos de presentaciones ejecutivas de otras empresas (segmentos: Banca, Pasta y Papel, Petróleo y Gas, Bienes de Consumo). Ejercicios en grupo para practicar los elementos clave **_Trabajo previo_:** tomar ejemplos de presentaciones reales _**Carga lectiva:**_ 4h (en 2 sesiones de 2h) + 1h - Entre las sesiones, cada participante dispondrá de 1 hora con el consultor para revisar su presentación