Seta
Como transformar processos complexos em fluxos ágeis e lucrativos? O Lean Expert aprofunda ferramentas de análise e metodologias avançadas, preparando profissionais para liderar projetos robustos e multiplicar resultados. É ideal para quem já domina os fundamentos e busca se tornar especialista em lean.

Os objetivos desse curso são:
  • Ensinar o uso de ferramentas avançadas de análise de processos.
  • Capacitar profissionais a liderar projetos lean complexos.
  • Desenvolver especialistas em melhoria contínua.

Todo o aprendizado é efetuado através de cases e exercícios ludicos que simulam situações rotineiras das empresas.

Organizações que se limitam ao básico sofrem com lentidão e desperdícios. Já aquelas que contam com especialistas em lean constroem operações mais enxutas, flexíveis e competitivas, assegurando vantagem no presente e sustentabilidade para o futuro.

Público-Alvo

Profissionais envolvidos com a gestão e melhoria de processos e produtos

Requisitos

Sem pré-requisitos.

Workload

24 horas

Formatos

Presencial e Virtual

Content

1- Introdução

  • Cynefin Framework: quando o Lean é melhor do que as demais metodologias
  • Sistemas Empurrados, Puxados e Híbridos: vantagens e desvantagens
  • Lean e TPM (Total Productive Management): sinergias
  • Lean Thinking: mentalidade Kaizen
  • Aplicações no exercício ou simulação
2- Planejamento Estratégico Lean

  • Introdução ao planejamento estratégico
  • Hoshin Kanri x outras metodologias (exemplo: BSC)
  • Catchball
  • Matriz X
  • Desdobramento das metas: níveis estratégico, tático e operacional
  • Aplicações no exercício ou simulação
3- Fluxo de valor: estado atual

  • Simbologias avançadas
  • Mapeamento de fluxo de valor em ambiente de alta complexidade: elevada variação de produtos e ou elevado volume
  • Mapeamento de fluxo de valor em ambientes virtuais
  • Efeito chicote (bullwhip)
  • Eficiência x eficácia e formas de medição
  • Determinação de custos nos fluxos de valor
  • Aplicações no exercício ou simulação
4- Fluxo de valor: estado futuro

  • Estabilidade de processos
  • Nivelamento de fluxos: Heijunka
  • Jidoka e autonomação
  • Balanceamento da carga de trabalho: quadro Yamazumi
  • One piece flow
  • Sistemas de puxada e Kanban
  • Milk run
  • Setup rápido
  • Células de trabalho
  • Layout Lean
  • Aplicações no exercício ou simulação
5- Sustentabilidade

  • Construção de um Sistema de Gestão Lean: roadmap
  • Gestão de mudanças
  • Gestão de stakeholders
  • Auditorias Lean
  • Lean e Agile
  • Lean e Indústria 4.0
  • Aplicações no exercício ou simulação
6- Avaliação