Formação de Especialistas em TPM
O curso Formação de Especialistas em TPM aprofunda nas praticas da metodologia provendo condições ao aluno para liderar a implementação do TPM na sua organização
Os objetivos desse curso são:
Organizações que contam com especialistas em TPM conquistam maior confiabilidade e reduzem perdas críticas. Este curso prepara profissionais para liderar melhorias, engajar equipes e consolidar resultados em toda a cadeia produtiva.
Os objetivos desse curso são:
- Aprofundar-se nos 8 pilares do TPM
- Capacitar os profissionais que serão os facilitadores na implementação do TPM.
- Desenvolver especialistas capazes de sustentar programas de TPM.
Organizações que contam com especialistas em TPM conquistam maior confiabilidade e reduzem perdas críticas. Este curso prepara profissionais para liderar melhorias, engajar equipes e consolidar resultados em toda a cadeia produtiva.
Público-Alvo
Profissionais envolvidos com a gestão e melhoria de processos e produtos
Requisitos
Sem pré-requisitos.
Workload
40 horas
Formatos
Presencial e VirtualContent
INTRODUÇÃO
- Histórico do TPM
- Evolução: de “Total Productive Maintenance” para “Total Productive Management”
- Os 8 pilares
- Relação entre as políticas e a estratégia da empresa e o TPM
- Roadmap de implantação
CONCEITOS COMUNS AOS 8 PILARES
- Etapas de implantação
- Indicadores tradicionais
- Ferramentas e gestão visual
PILAR 1: MANUTENÇÃO AUTÔNOMA
- Os 7 passos tradicionais de implantação
- “Do meu equipamento/ativo cuido eu”
- Conceitos de limpeza, anomalias e inspeção
- Papéis e responsabilidades do operador e do manutentor na manutenção autônoma
PILAR 2: MANUTENÇÃO PLANEJADA
- Manutenções corretiva, preventiva e preditiva
- Introdução à confiabilidade
- Conceito de quebra
- “Quebra zero”
- MTBF e MTTR
- Papéis e responsabilidades do manutentor e do operador na manutenção planejada
PILAR 3: MELHORIA ESPECÍFICA
- Conceito de perda
- “Perda zero”
- Kaizen
- OEE
PILAR 4: DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS (EDUCAÇÃO & TREINAMENTO)
- Conceitos de competências e habilidades
- Cultura organizacional
- Matriz de habilidades
PILAR 5: CONTROLE INICIAL
- Ciclo de vida de equipamentos, processos e produtos
- Projetos de equipamentos, processos e produtos
PILAR 6: MANUTENÇÃO DA QUALIDADE
- Conceito de desvio
- “Desvio zero”
- Garantia da qualidade: assegurando a qualidade no posto de trabalho
- Controle da qualidade
PILAR 7: TPM NOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
- Diferenças entre processos produtivos e administrativos
- Desafios específicos dos processos administrativos
PILAR 8: SSMA (SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE)
- Conceitos de acidentes e incidentes
- “Acidente zero”
- “6S”
SUSTENTABILIDADE DO TPM
- Liderança tradicional x liderança TPM
- Genchi Genbutsu
- Gestão visual
- Monitoramento de resultados e manutenção dos padrões
- 5S: muito além do housekeeping (implantação e sustentação)
- Gestão de mudanças
- Gestão de stakeholders
- Auditorias TPM
Pré-Trabalho: Videoaulas na plataforma EAD da SETA.
Observação: Há a opção de utilização dos softwares Minitab ou Action para análises estatísticas.
Todo o treinamento é realizado com atividades práticas, individuais e em grupo, com recursos visuais e utilização do Minitab para geração de gráficos e análises estatísticas básicas.