Introducción al TPM
Equipos parados comprometen la productividad y aumentan los costos. El curso Introducción al TPM presenta los conceptos fundamentales de la metodología, mostrando cómo aplicar sus pilares para aumentar la disponibilidad de los equipos, reducir pérdidas y mejorar el desempeño de la planta.
Los objetivos de este curso son:
Las organizaciones que dominan los principios de Introducción al TPM construyen una base sólida para evoluciones futuras, reducen paradas no planificadas y fortalecen la competitividad industrial.
Los objetivos de este curso son:
- Presentar los fundamentos y la filosofía del TPM.
- Enseñar cómo identificar pérdidas y oportunidades de mejora en los equipos.
- Introducir prácticas básicas para aumentar la confiabilidad y estabilidad operacional.
Las organizaciones que dominan los principios de Introducción al TPM construyen una base sólida para evoluciones futuras, reducen paradas no planificadas y fortalecen la competitividad industrial.
Público-Alvo
Profesionales implicados en la gestión y mejora de procesos y productos
Requisitos
Sin requisitos previos.
Carga Horária
8 horas
Formatos
Presencial, OnlineConteúdo Programático
_**Objetivos específicos:** _
- Formar a los empleados en una visión general de la metodología TPM, para que sean capaces de apoyar su implantación y sostenibilidad