Treinamentos | Treinamentos de Excelência Operacional | Lean Six Sigma (DMAIC)

LSS Lean Belt

Objetivo:
Ensinar a metodologia Lean Six Sigma DMAIC ao LB, de tal forma, que o mesmo a utilize para liderar projetos de melhoria de baixa complexidade.
Prover um nível de conhecimento a respeito das ferramentas que proporcione o belt a escutar a “voz das pessoas” e a, partir disto, entender o problema e propor mudanças. (forte foco em ferramentas qualitativas).


Carga Horária:
32 ou 40 Horas - Consegue-se adequar a carga horária diminuindo–se alguns exercícios e reduzindo-se a profundidade de abrangência de alguns dos temas.


Conteúdo Programático:

 

• Introdução

 

- Definição de Seis Sigma

- Histórico Seis Sigma

- Histórico de Lean

- Os 8 Desperdícios do Lean

- Fluxo DMAIC

- Visão de Processos Y=f(x)

- Combinando o Lean Com  o Seis sigma para melhoria de processos

- Estrutura do Seis Sigma - Equipe de projeto

- 1ª Rodada do exercício de simulação

 

• Fase de definição

 

- Identificação de Projetos - desdobramento de metas e objetivos

- Impacto Financeiro dos Projetos

- Identificação das necessidades dos clientes – voz do cliente / voz do processo

- Definição de indicadores do projeto

- Definição de escopo – matriz: dentro e fora / SIPOC

- Formação de equipes - MPPI

- Contrato do Projeto

- Cronograma do projeto

- Aplicação das ferramentas do Exercício da simulação

 

• Fase de Medição

 

- Mapa de Processo

- Mapa da Cadeia de Valor (Value Stream Map)

- Atividades que Agregam Valor/ Não Agregam Valor/ Requisitos de Processos

- Diagrama Causa & Efeito (Espinha de Peixe)

- Gráficos Básicos (Pareto, Tendência)

- Matriz Causa & Efeito e Matriz Esforço X Impacto

- Tipos de Dados

- Estatística Básica (medidas de centro e Variação)

- Planejamento de Coleta de Dados

 - Definição Operacional

 - Performance de processo – nível sigma

- Aplicação das ferramentas do Exercício da simulação

- 2ª Rodada do exercício da simulação

 

• Fase de Análise

 

- FTA - Arvore de Falhas / 5 Porquês

 - FMEA

 - Análise Exploratória de Dados

 - Ferramentas Lean Fase de Análise (análise de gargalos, SMED)

 - Aplicação das ferramentas do Exercício da simulação

 

•  Fase da Melhoria

 

- Geração de Planos de Ação – 5W2H

- Aplicação das ferramentas do Exercício da simulação

- 2º Rodada do exercício da simulação

- Gerenciamento Visual e 5S

- Geração de Planos de Ação – 5W2H

- Aplicação das ferramentas do Exercício da simulação

- 2ª Rodada do exercício da simulação

- Gerenciamento Visual e 5S

 

• Fase de Controle

 

- Sistema de Controle de Processo e Plano de Controle

- Pokayoke - Dispositivos à Prova de Erros

- Padronização de Processos

- Avaliação

 

 

Ps 1. Não é obrigatório o uso de software estatístico.

 

Ps 2. Conteúdo programático sugerido, pode ser customizado conforme a necessidade de cada cliente.



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