Lean Basic
O Lean Basic apresenta os fundamentos do pensamento enxuto, capacitando profissionais a identificar desperdícios, reduzir retrabalho e aplicar melhorias práticas no dia a dia. O curso é voltado a quem busca compreender e utilizar ferramentas simples que aumentam a eficiência desde as operações básicas.
Os objetivos desse curso são:
Todo o aprendizado é efetuado através de cases ludicos que simulam situações rotineiras das empresas.
Ao aplicar esses conceitos, as equipes ganham agilidade, reduzem custos e estabelecem uma cultura de melhoria contínua. O curso ajuda a transformar rotinas em processos mais produtivos e sustentáveis, criando valor tanto para a empresa quanto para o cliente.
Os objetivos desse curso são:
- Explicar os princípios de eliminação de desperdícios.
- Ensinar ferramentas básicas de melhoria contínua.
- Capacitar profissionais a aplicar conceitos lean no dia a dia.
Todo o aprendizado é efetuado através de cases ludicos que simulam situações rotineiras das empresas.
Ao aplicar esses conceitos, as equipes ganham agilidade, reduzem custos e estabelecem uma cultura de melhoria contínua. O curso ajuda a transformar rotinas em processos mais produtivos e sustentáveis, criando valor tanto para a empresa quanto para o cliente.
Público-objetivo
Profissionais envolvidos com a gestão e melhoria de processos e produtos
Requisitos
Sem pré-requisitos.
Duracíon
8 ou 16 horas
Formatos
Presencial e VirtualContenido
1- Introdução
- Origens
- Benefícios de um Programa Lean
- Lean no Ambiente de Negócios
- A aplicação do Lean em processos de Manufatura e em processos Administrativos
- Visão geral dos 5 princípios: Valor, Fluxo de Valor, Fluxo Contínuo, Fluxo Puxado, Busca da Perfeição
- Visão geral da Casa do Lean / TPS (Toyota Production System)
- Conceitos de Valor Agregado para o cliente (VA), Valor Não Agregado (NVA) e Valor Agregado apenas para o negócio (BVA)
- Os 8 desperdícios
- KPIs e Metas
- Metodologia A3
- Aplicações no exercício ou simulação
- Introdução ao fluxo de valor
- Simbologias básicas
- Mapeamento do estado atual
- Aprendendo a enxergar: identificação dos 8 desperdícios no fluxo de valor
- Takt Time, Lead Time e Cycle Time
- Aplicações no exercício ou simulação
- Bases do estado futuro: estabilidade, nivelamento (Heijunka) e trabalho padronizado
- Implantação do 5S: muito além do housekeeping
- Resolução de problemas nas estações de trabalho: problemas visíveis, cadeia de ajuda, Andon e Poka Yoke
- Fazer o que é necessário, quando é necessário e na quantidade necessária: fluxo contínuo e fluxo puxado
- Recursos gargalos e Teoria das Restrições
- Aplicações no exercício ou simulação
- Genchi Genbutsu
- Gestão visual
- Monitoramento de resultados e manutenção dos padrões
- Sala Obeya
- Aplicações no exercício ou simulação