Contenido
Estrutura Básica:
- Lean – conceito de valor e desperdício
- MUDA – os 8 desperdícios do Lean
- Conceitos de Pensamento Enxuto e os “5S”
- 5S – definições e conceitos (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
- Kaizen como meio para a implementação do 5S
- Dicas de implementação do 5S
- Cases práticos
- Dinâmica para fixação dos conceitos
Pré-Trabalho: levantar exemplos da própria empresa
Observação: A estrutura pode ser ajustada