Gestión de proyectos (PMO y Agile Coach)

Objetivo: Gestionar, controlar, crear cadencias adecuadas y aportar transparencia sobre los resultados, riesgos y fracasos de la cartera de proyectos o de proyectos específicos.

Técnicas más utilizadas:
   • Trabajamos con consultores a tiempo parcial (unos días a la semana o al mes) o a tiempo completo (jornada completa durante un periodo determinado) utilizando las siguientes técnicas:
   • Gestión de Proyectos Tradicional (Cascada - Actuando como PMO)
   • Gestión Ágil de Proyectos (Empleando modelos híbridos de agilidad: Scrum, XP, Kanban, Spotify - Actuando como Agile Coach / Scrum Master).
 
Plan de trabajo:
   • Comprensión/conocimiento de la cartera de proyectos/iniciativas
   • Utilización del Marco Cynefin (Autor: David Snowden) para definir las metodologías que se utilizarán para cada iniciativa de la cartera
   • Definición de la metodología (tradicional o ágil)
   • Implementación de ritos, roles, métricas y artefactos comunes a la metodología elegida
   • Gobernanza de la cartera e informes ejecutivos.
 
Dónde actuamos :
DASA, MODAL ADMINISTRADORA FIDUCIÁRIA (APEX), CIENTÍFICA LAB, RB CAPITAL