Reestructuración organizativa con Scaled Agile (TI, RRHH, Finanzas)
Objetivo:
Hacer que los procesos, la estructura organizativa y la gobernanza sean ágiles, con una frecuente generación de valor en las entregas de su estructura.
Técnicas más utilizadas (a menudo utilizamos un modelo híbrido de las técnicas siguientes)
Plan de trabajo:
• Charla de sensibilización para directivos (de 2 a 4 horas).
• Evento de gestión del cambio para esbozar acciones que mitiguen los riesgos y la resistencia.
• Mapeo de procesos y encuestas de tiempo y cordura
• Creación de viajes que mejoren la experiencia de clientes y empleados (Future Squads / Communities)
• Formación de Agile Coach / Creación del Manifiesto Ágil adaptado a su empresass
• Dimensionamiento de estructuras (Escuadras de 6 a 8 empleados)
• Revisión de procesos
• Implantación de ritos y gobernanza ágiles (escalado ágil en estructura, gobernanza y procesos)
• Creación de un Centro de Servicios Compartidos (CSC)
• Autoservicio y digitalización de procesos (Transformación Digital)
• Apoyo en el "go live" de la nueva área
• Creación de un ecosistema de socios / start-ups para la transformación digital
Nota: SETA personaliza la ejecución de este servicio a las necesidades de cada empresa; es posible contratar el servicio completo o especificar el/los módulo/s de interés.
Dónde actuamos:
Grupo Jacto, DPA, OJI Papeis, Fertiláqua, ENERGISA
Hacer que los procesos, la estructura organizativa y la gobernanza sean ágiles, con una frecuente generación de valor en las entregas de su estructura.
Técnicas más utilizadas (a menudo utilizamos un modelo híbrido de las técnicas siguientes)
- Scrum
Kanban
XP
SPOTIFY
Plan de trabajo:
• Charla de sensibilización para directivos (de 2 a 4 horas).
• Evento de gestión del cambio para esbozar acciones que mitiguen los riesgos y la resistencia.
• Mapeo de procesos y encuestas de tiempo y cordura
• Creación de viajes que mejoren la experiencia de clientes y empleados (Future Squads / Communities)
• Formación de Agile Coach / Creación del Manifiesto Ágil adaptado a su empresass
• Dimensionamiento de estructuras (Escuadras de 6 a 8 empleados)
• Revisión de procesos
• Implantación de ritos y gobernanza ágiles (escalado ágil en estructura, gobernanza y procesos)
• Creación de un Centro de Servicios Compartidos (CSC)
• Autoservicio y digitalización de procesos (Transformación Digital)
• Apoyo en el "go live" de la nueva área
• Creación de un ecosistema de socios / start-ups para la transformación digital
Nota: SETA personaliza la ejecución de este servicio a las necesidades de cada empresa; es posible contratar el servicio completo o especificar el/los módulo/s de interés.
Dónde actuamos:
Grupo Jacto, DPA, OJI Papeis, Fertiláqua, ENERGISA