Gestión ambidiestra
¿Cómo podemos formar líderes que sean capaces de sacar el máximo partido de la empresa actual, pero que también sean capaces de aprovechar los cambios que se están produciendo, haciendo que la organización sea aún más competitiva?
Líder Ejecutor vs Líder Ágil
El Líder Ejecutor tiene la capacidad de ejecutar cambios que aportan resultados a través de otras personas. Se benefician de un enfoque analítico / lógico (Mundo Complicado), siguen siendo competitivos y son capaces de sacar el máximo partido al modelo de negocio actual.
Por otro lado, el Líder Ágil es capaz de inspirar a las personas para que se adapten a los constantes cambios generados en un mundo B.A.N.I. (Frágil, Ansioso, No Lineal, Incomprensible) en torno a un propósito inspirador. Se beneficia de un enfoque empírico / creativo (Mundo Complejo) y busca nuevas oportunidades e innovaciones que puedan aumentar la competitividad de la Empresa.
Lo cierto es que los dos estilos de liderazgo coexistirán en las organizaciones en los próximos años. Uno reforzando el negocio actual y el otro buscando ventajas competitivas en los constantes e inevitables cambios del entorno empresarial. Este es el concepto de organizaciones ambidiestras de Michael Tushman y Charles O'Reilly.
El Liderazgo Ágil complementa las habilidades y competencias del Líder de Ejecución.
Una empresa ambidextra es capaz de trabajar para mantener su rendimiento actual ("explotación") al tiempo que supera la inercia organizativa, dando forma a un nuevo futuro (exploración).
Este es un camino viable para el futuro que se avecina, en el que es necesario mantener el negocio ganador que lleva años proporcionando liquidez a la organización, pero que necesita ser más flexible y ágil para responder con rapidez a los cambios generados por las nuevas tecnologías de la conectividad, la comunicación y la información.
Las organizaciones buscan revisar sus actuales modelos de formación y desarrollo para que los líderes actuales puedan adquirir los nuevos comportamientos que son tan importantes en este nuevo momento.
Los 3 elementos principales del liderazgo ambidiestro
Innovación y eficacia
El liderazgo ambidiestro busca combinar la eficiencia con la innovación y la creatividad para lograr mejores resultados de forma sostenible.
Adaptabilidad
Los líderes ambidiestros son capaces de adaptarse a situaciones difíciles y encontrar soluciones creativas en momentos críticos.
Mente estratégica
El liderazgo ambidiestro se centra en mantener una visión estratégica clara al tiempo que se adaptan los procesos operativos en respuesta a los cambios del mercado y las expectativas de los clientes.
Ventajas del liderazgo ambidiestro
Innovación: El liderazgo ambidiestro conduce a la creación de nuevos productos, servicios y oportunidades de negocio.
Sostenibilidad: El liderazgo ambidiestro conduce a procesos empresariales mejorados que satisfacen las expectativas del mercado y protegen el medio ambiente.
Adaptación: El liderazgo ambidiestro permite a las empresas ser ágiles y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las necesidades de los clientes.
Desarrollo del talento: El liderazgo ambidiestro fomenta el desarrollo de habilidades creativas y operativas en los empleados, lo que conduce a la creación de una cultura de innovación y resolución de problemas.
SETA ha ayudado a muchas organizaciones a reunir lo mejor de ambos mundos, combinando, por ejemplo, estrategias tradicionales de Excelencia Operativa y Gestión con Valores y Principios "Ágiles".
¿Quieres saber más sobre este tema? Pulsa aquí y escucha el episodio «Organizaciones ambidiestras» en nuestro podcast SETA Talks.
Líder Ejecutor vs Líder Ágil
El Líder Ejecutor tiene la capacidad de ejecutar cambios que aportan resultados a través de otras personas. Se benefician de un enfoque analítico / lógico (Mundo Complicado), siguen siendo competitivos y son capaces de sacar el máximo partido al modelo de negocio actual.
Por otro lado, el Líder Ágil es capaz de inspirar a las personas para que se adapten a los constantes cambios generados en un mundo B.A.N.I. (Frágil, Ansioso, No Lineal, Incomprensible) en torno a un propósito inspirador. Se beneficia de un enfoque empírico / creativo (Mundo Complejo) y busca nuevas oportunidades e innovaciones que puedan aumentar la competitividad de la Empresa.
Lo cierto es que los dos estilos de liderazgo coexistirán en las organizaciones en los próximos años. Uno reforzando el negocio actual y el otro buscando ventajas competitivas en los constantes e inevitables cambios del entorno empresarial. Este es el concepto de organizaciones ambidiestras de Michael Tushman y Charles O'Reilly.
El Liderazgo Ágil complementa las habilidades y competencias del Líder de Ejecución.
Una empresa ambidextra es capaz de trabajar para mantener su rendimiento actual ("explotación") al tiempo que supera la inercia organizativa, dando forma a un nuevo futuro (exploración).
Este es un camino viable para el futuro que se avecina, en el que es necesario mantener el negocio ganador que lleva años proporcionando liquidez a la organización, pero que necesita ser más flexible y ágil para responder con rapidez a los cambios generados por las nuevas tecnologías de la conectividad, la comunicación y la información.
Las organizaciones buscan revisar sus actuales modelos de formación y desarrollo para que los líderes actuales puedan adquirir los nuevos comportamientos que son tan importantes en este nuevo momento.
Los 3 elementos principales del liderazgo ambidiestro
Innovación y eficacia
El liderazgo ambidiestro busca combinar la eficiencia con la innovación y la creatividad para lograr mejores resultados de forma sostenible.
Adaptabilidad
Los líderes ambidiestros son capaces de adaptarse a situaciones difíciles y encontrar soluciones creativas en momentos críticos.
Mente estratégica
El liderazgo ambidiestro se centra en mantener una visión estratégica clara al tiempo que se adaptan los procesos operativos en respuesta a los cambios del mercado y las expectativas de los clientes.
Ventajas del liderazgo ambidiestro
Innovación: El liderazgo ambidiestro conduce a la creación de nuevos productos, servicios y oportunidades de negocio.
Sostenibilidad: El liderazgo ambidiestro conduce a procesos empresariales mejorados que satisfacen las expectativas del mercado y protegen el medio ambiente.
Adaptación: El liderazgo ambidiestro permite a las empresas ser ágiles y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las necesidades de los clientes.
Desarrollo del talento: El liderazgo ambidiestro fomenta el desarrollo de habilidades creativas y operativas en los empleados, lo que conduce a la creación de una cultura de innovación y resolución de problemas.
SETA ha ayudado a muchas organizaciones a reunir lo mejor de ambos mundos, combinando, por ejemplo, estrategias tradicionales de Excelencia Operativa y Gestión con Valores y Principios "Ágiles".
¿Quieres saber más sobre este tema? Pulsa aquí y escucha el episodio «Organizaciones ambidiestras» en nuestro podcast SETA Talks.