Objetivo: Evaluar la adherencia y madurez de los programas de mejora continua, ágil y/o transformación digital y de los empleados involucrados en estos programas a las mejores prácticas del mercado.
Modelos aplicados:
a. Programa OPEX (Lean y Six Sigma)
b. Transformación digital
c. 5S
d. Transformación y cultura ágil
e. Coach ágil
Plan de trabajo (la acción de SETA se puede personalizar según las necesidades de cada cliente/situación):
- Presentación a los puntos focales detallando cada dimensión para la evaluación
- Entrevistas, visitas y recopilación de pruebas (si es necesario)
- Entrevistas en profundidad (muestra)
- Elaboración de acciones para las dimensiones y/o elementos por debajo del mínimo esperado
- Acciones sugeridas (referencias de clientes de SETA)
- Presentación a los patrocinadores
- Mentoría (bajo demanda)
- Evaluación de la eficacia
Herramienta utilizada: Lista de verificación fácil
Dónde hemos trabajado:
JTI, Banco Fibra, CENIBRA, BRK Ambiental, Syngenta