Treinamentos | Treinamentos de Excelência Operacional | Lean Six Sigma (DFLSS) - Design For Six Sigma

DLFSS Upgrade (40 horas)

Objetivo:
Complementar o conhecimento de Green Belts ou Black Belts já treinados na metodologia DMAIC em relação a metodologia DFSS
Desenvolver as competências e habilidades para que o Belt lidere projetos DFSS, focados no desenvolvimento de produto, processo ou serviço já com performance seis sigma

Carga Horária:
40 horas

Conteúdo Programático:

 

INTRODUÇÃO 

Contextualizar a metodologia DFSS: porque surgiu, aplicações, benefícios, comparação ao DMAIC.
Diferenças entre DMAIC x DMADV.
Quando utilizar o DMADV?
Benefícios Financeiros dos Projetos DMADV.
Relação DMADV e PMI.
 
DEFINIÇÃO 

• Como identificar um projeto DFSS 
• Definir Escopo do projeto 
• Plano de Gerenciamento de Risco 
• Plano Multigeracional (PM’s) 
• Cronograma de Projeto/ Diagrama de Gantt 
• Contrato de Projeto
 
MEDIÇÃO
 
Identificar os Clientes e Suas Necessidades
Traduzir as Necessidades em Requerimentos de Projetos (CTQ)
Priorizar os CTQ’s
VOC (‘Voice of Customer’) & VOB (“Voice of Business”)
CTQ’s / CTP’s
Diagrama de Afinidade / Árvore da Estrutura
Plano de coleta de dados de clientes: pesquisas, entrevistas,  Focus Group
Benchmarking
Análise de Necessidades: avaliação ANOM & Tabela de Atividades;
Quality Functional Deployment (QFD)
Matriz de Riscos dos CTQ’s
Matriz de Kano
Design Thinking
 
ANÁLISE 

Desenvolver Conceitos de Design
Avaliar e Escolher Melhor Design
 
 
DESIGN

Desenvolver Design de Alto Nível
Desenvolver Design Detalhado
Testar e Verificar o Design Detalhado
Preparar Plano Piloto
Descrição do Projeto Detalhado
QFD Nível 3 e 4
FMEA (DFMEA & PFMEA)
Regressão Logística
Simulação Monte Carlo
Princípios de Delineamento de Experimento (DOE)
Princípios de Delineamento de Experimentos Fatoriais Fracionados
Planejamento Piloto
Confiabilidade
Plano de Controle
Pokayoke

VERIFICAR 

Conduzir o Piloto
Implementar o Novo Design / Fazer a Passagem para o Dono do Processo
CEP (Controle Estatístico de Processo)
PDCA /SDCA
Avaliação



Pré requisito: Ser Green ou Black Belt treinado.

 

Pré-Trabalho: Levar temas a serem trabalhados em sala.

 

 

Ps 1. Utiliza-se o software Minitab para as análises estatísticas.

 

Ps 2. Conteúdo programático sugerido, para treinamento in company, pode ser customizado conforme a necessidade de cada cliente.



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