DLFSS Upgrade (40 horas)

Objetivo:
Complementar o conhecimento de Green Belts ou Black Belts já treinados na metodologia DMAIC em relação a metodologia DFSS
Desenvolver as competências e habilidades para que o Belt lidere projetos DFSS, focados no desenvolvimento de produto, processo ou serviço já com performance seis sigma

Carga Horária:
40 horas

Conteúdo Programático:

 

INTRODUÇÃO 

• Contextualizar a metodologia DFSS: porque surgiu, aplicações, benefícios, comparação ao DMAIC.
• Diferenças entre DMAIC x DMADV.
• Quando utilizar o DMADV?
• Benefícios Financeiros dos Projetos DMADV.
• Relação DMADV e PMI.
 
DEFINIÇÃO 

• Como identificar um projeto DFSS 
• Definir Escopo do projeto 
• Plano de Gerenciamento de Risco 
• Plano Multigeracional (PM’s) 
• Cronograma de Projeto/ Diagrama de Gantt 
• Contrato de Projeto
 
MEDIÇÃO
 
• Identificar os Clientes e Suas Necessidades
• Traduzir as Necessidades em Requerimentos de Projetos (CTQ)
• Priorizar os CTQ’s
• VOC (‘Voice of Customer’) & VOB (“Voice of Business”)
• CTQ’s / CTP’s
• Diagrama de Afinidade / Árvore da Estrutura
• Plano de coleta de dados de clientes: pesquisas, entrevistas,  Focus Group
• Benchmarking
• Análise de Necessidades: avaliação ANOM & Tabela de Atividades;
• Quality Functional Deployment (QFD)
• Matriz de Riscos dos CTQ’s
• Matriz de Kano
• Design Thinking
 
ANÁLISE 

• Desenvolver Conceitos de Design
• Avaliar e Escolher Melhor Design
 
 
DESIGN

• Desenvolver Design de Alto Nível
• Desenvolver Design Detalhado
• Testar e Verificar o Design Detalhado
• Preparar Plano Piloto
• Descrição do Projeto Detalhado
• QFD Nível 3 e 4
• FMEA (DFMEA & PFMEA)
• Regressão Logística
• Simulação Monte Carlo
• Princípios de Delineamento de Experimento (DOE)
• Princípios de Delineamento de Experimentos Fatoriais Fracionados
• Planejamento Piloto
• Confiabilidade
• Plano de Controle
• Pokayoke

VERIFICAR 

• Conduzir o Piloto
• Implementar o Novo Design / Fazer a Passagem para o Dono do Processo
• CEP (Controle Estatístico de Processo)
• PDCA /SDCA
• Avaliação



Pré requisito: Ser Green ou Black Belt treinado.

 

Pré-Trabalho: Levar temas a serem trabalhados em sala.

 

 

Ps 1. Utiliza-se o software Minitab para as análises estatísticas.

 

Ps 2. Conteúdo programático sugerido, para treinamento in company, pode ser customizado conforme a necessidade de cada cliente.