Treinamentos | Treinamentos de Excelência Operacional | Excelência em Manutenção Industrial (TPM)

TPM

Objetivo:
• Capacitar os colaboradores na metodologia TPM, de tal forma que os mesmos consigam não apenas implementá-la na organização, mas também sustentá-la;
• Desenvolver competências para a introdução e o gerenciamento de mudanças na organização;
• Construir na organização uma cultura de Gestão Eficiente do Negócio, criando aos acionistas uma percepção de aumento de valor de mercado.



Carga Horária:
40 horas

Conteúdo Programático:
 
• Conceitos
 
- Manutenção Corretiva;
- Manutenção de Melhoramento;
- Manutenção Preventiva;
- Manutenção Preditiva;
- Manutenção Centrada em Confiabilidade (MCC);
- Manutenção Produtiva Total (MPT) / Total Productive Maintenance (TPM);
 
• Os 8 pilares do TPM;
• O valor da TPM diante da inovação tecnológica;
• Rendimento Operacional Global (ROG) / Eficácia Global do Equipamento;
• Importância da Organização da Fábrica para Implantação da TPM;
• Como reconhecer as perdas do processo;
• Como medir o tempo não - operacional;
• Análise das Pequenas Paralisações;
• Housekeeping (5S's);
• Manutenção Autônoma;
• Controle visual;
• Como organizar um histórico de manutenção;
• Operações rotineiras fundamentais para TPM;
• Segurança na manutenção;
• Causas dos acidentes e como evitá-los;
• Métodos de Diagnóstico;
• Melhoria de Produtividade, Planejamento e Programação da Manutenção;
• Como gerenciar peças sobressalentes;
• Metodologia da Implantação do TPM.
 
>Todo treinamento é realizado com atividades práticas, individuais e em grupo, visuais e com a utilização de Minitab para a geração de gráficos e análises estatísticas básicas dos mesmos.
 
 
Ps 1. Há a opção de se utilizar o software Minitab ou Action para as análises estatísticas.
 
Ps 2. Conteúdo programático sugerido, pode ser customizado conforme a necessidade de cada cliente

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