Treinamentos | Treinamentos de Excelência Operacional | Gestão de Projetos

Gestão de Projetos

Objetivo:
Capacitar o treinando com Método e Ferramentas para gerenciamento de projetos.


Carga Horária:
8 horas

Conteúdo Programático:

 

• INTRODUÇÃO

 

- Definição do que é um projeto e como ele se insere na Gestão de uma Organização

- Rotina x OPEX x CAPEX

 

• INICIAÇÃO

 

- Início e organização do projeto

- O papel do líder do projeto

- Contrato do projeto – project charter

- Business Case – porque esse projeto é importante?

- Escopo do projeto – matriz dentro e fora

- Estrutura Analítica do Projeto - WBS – Work Breakdown Structure

 

• PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DO PROJETO

 

- Definição da equipe do projeto – matriz ARMI

- Cronograma do projeto / Caminho Crítico

- Matriz de Responsabilidades

- Plano de comunicação

- Gestão de risco

 

• MONITORAMENTO E CONTROLE

 

- Transição do projeto aos donos do processo – padronização e controle

 

• FECHAMENTO

 

- Aceitação e encerramento

- Lições aprendidas

- Anexo – Usando o Canvas para registro e acompanhamento do projeto. Aplicação em caso próprio (pré-work)

 

 

Pré-Trabalho: Levar temas a serem trabalhados em sala (opcional).

 

 

Ps. Conteúdo programático sugerido, pode ser customizado conforme a necessidade de cada cliente.



Compartilhe: