Gestão de Projetos com Liderança

Objetivo:
• Capacitar o treinando com Método e Ferramentas para gerenciamento de projetos,
• Entender quais são as principais habilidades de liderança necessárias para conduzir um projeto com sucesso.


Carga Horária:
16 Horas


Conteúdo Programático:

 

INTRODUÇÃO

 

• Definição do que é um projeto e como ele se insere na Gestão de uma Organização

• Rotina x OPEX x CAPEX

 

INICIAÇÃO

 

• Início e organização do projeto

• O papel do líder do projeto

• Contrato do projeto – project charter

• Business Case – porque esse projeto é importante?

• Escopo do projeto – matriz dentro e fora

• Estrutura Analítica do Projeto - WBS – Work Breakdown Structure

 

PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DO PROJETO

 

• Definição da equipe do projeto – matriz ARMI

• Cronograma do projeto

• Caminho Crítico

• Matriz de Responsabilidades

• Plano de comunicação

• Gestão de risco

 

MONITORAMENTO E CONTROLE

 

• Transição do projeto aos donos do processo – padronização e controle

 

FECHAMENTO

 

• Aceitação e encerramento

• Lições aprendidas

 

HABILIDADES DE LIDERANÇA PARA GESTÃO DE PROJETOS

 

• Modelo P.I.E. (Perfomance, Image, Exposure)

• Ferramenta MPPI (metas, papéis e responsabilidades, processos e relações interpessoais) – gestão de equipes

• Gestão da mudança

 - Análise de stakeholders

• Gestão de Conflitos

 

• Case Viagem ao Artico – exercício para trabalho em grupos e aplicação das principais ferramentas.

• Anexo – Usando o Canvas para registro e acompanhamento do projeto. Aplicação em caso próprio (pré-work).

 

 

Pré-Trabalho: Levar temas a serem trabalhados em sala (opcional).

 

 

Ps. Conteúdo programático sugerido, pode ser customizado conforme a necessidade de cada cliente.