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Gestão de Projetos com Liderança
Objetivo:• Capacitar o treinando com Método e Ferramentas para gerenciamento de projetos,
• Entender quais são as principais habilidades de liderança necessárias para conduzir um projeto com sucesso.
Carga Horária:
16 Horas
Conteúdo Programático:
INTRODUÇÃO
• Definição do que é um projeto e como ele se insere na Gestão de uma Organização
• Rotina x OPEX x CAPEX
INICIAÇÃO
• Início e organização do projeto
• O papel do líder do projeto
• Contrato do projeto – project charter
• Business Case – porque esse projeto é importante?
• Escopo do projeto – matriz dentro e fora
• Estrutura Analítica do Projeto - WBS – Work Breakdown Structure
PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DO PROJETO
• Definição da equipe do projeto – matriz ARMI
• Cronograma do projeto
• Caminho Crítico
• Matriz de Responsabilidades
• Plano de comunicação
• Gestão de risco
MONITORAMENTO E CONTROLE
• Transição do projeto aos donos do processo – padronização e controle
FECHAMENTO
• Aceitação e encerramento
• Lições aprendidas
HABILIDADES DE LIDERANÇA PARA GESTÃO DE PROJETOS
• Modelo P.I.E. (Perfomance, Image, Exposure)
• Ferramenta MPPI (metas, papéis e responsabilidades, processos e relações interpessoais) – gestão de equipes
• Gestão da mudança
- Análise de stakeholders
• Gestão de Conflitos
• Case Viagem ao Artico – exercício para trabalho em grupos e aplicação das principais ferramentas.
• Anexo – Usando o Canvas para registro e acompanhamento do projeto. Aplicação em caso próprio (pré-work).
Pré-Trabalho: Levar temas a serem trabalhados em sala (opcional).
Ps. Conteúdo programático sugerido, pode ser customizado conforme a necessidade de cada cliente.