Treinamentos | Treinamentos de Excelência Operacional | Lean Six Sigma (DMAIC)

LSS Master Black Belt

Objetivo:
Entender a função e o papel de liderança do MBB exercida junto a Organização e o seu papel nos Programas de Melhoria Contínua e/ ou Inovação.
Entender como funciona o Sistema de Gestão e de Inovação em uma companhia.
Entender aspectos financeiros na realização de projetos de Melhoria e Inovação .
Entender como o MBB auxilia a Organização a atingir seus resultados e metas.
Entender como as métricas de uma Organização se relacionam e como definir os projetos de melhoria.
Exercitar a Gestão da Mudança e aumentar a sua capacidade de impactar os resultados da Organização.



Público-Alvo:
Profissionais que desejam e/ou necessitam desenvolver-se na área de gestão de negócios.

Carga Horária:
40 horas

Conteúdo Programático:
Gestão e Inovação
INTRODUÇÃO
Projetos OPEX x CAPEX x INOVAÇÃO
 As metodologias de OPEX e Inovação : Lean x Seis Sigma x BPM X Design Thinking x Metodologias Ágeis – como justificar o seu uso para a Organização
O Papel da Alta Liderança no sucesso do Programa : Champion
Exemplos de Programas bem sucedidos
Cinefyn Framework - Incorporando Inovação ao Modelo de Gestão
Design Thinking e Metodologias Ágeis
 
 Liderança & Coaching – Gestão e Inovação
Mundo V.U.C.A. – o novo perfil de Liderança
 Como o Programa de Excelência Operacional se relaciona ao tema “ Desenvolvimento de Liderança “
 Liderança Ágil ( Mentalidade Ágil em Projetos de Excelência Operacional )
 Liderança Situacional ( Modelo Kan Blanchard ) aplicado à Excelência Operacional
O feedback como parte da formação de equipes de projetos
Coaching em Projetos de Melhoria e de Inovação -  melhores práticas
Inteligência Emocional paras Líderes de Programas de Melhoria e/ ou Inovação
 
 Gestão da Mudança
Os 7 passos seguidos por equipes de Alta Performance para gerenciar a mudança
Passo 1: Liderar as mudanças
 Passo 2: Criar uma necessidade compartilhada
 Passo 3: Dar forma à visão
 Passo 4: Mudar sistemas e estruturas organizacionais
 Passo 5: Mobilizar o comprometimento
Passo 6: Perpetuar a mudança
  Passo 7: Monitorar o progresso
 Mudança Viral ( Viral Change )
 
Resultados : Impacto nos KPIs e validação financeira dos Programas OPEX e Inovação
A Importância de se Apurar Resultados Financeiros
 Exemplos de Projetos que impactam os resultados Financeiros
 Identificando uma carteira de Projetos baseado no impacto financeiros e mitigação de Risco do Negócio
Hard Dollar x Soft Dollar
 Classificação Financeira dos Projetos
 Estudos de Casos para Correta Classificação Financeira
 IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTO SOCIAL
 
 Modelos para implementação de Programas de Gestão e Inovação
Componentes do Sistema de Gestão de Negócios de uma Empresa
 Gestão da Rotina (Plano Operacional)
 Melhoria Contínua (Plano Tático)
 Metodologias e Ferramentas que compõem o Sistema de Gestão
 Discussão dos vários modelos de Gestão existentes
 Desdobramentos das Metas / Métricas ( Plano Estratégico )
 Como definir os projetos de Melhoria a serem executados
 
Elaboração do Programa OPEX / INOVAÇÃO - 2019
Liderança Colaborativa :
Apresentação final do Programa para 2019
 Submetê-lo à avaliação crítica
 Compartilhar melhores práticas
 Conhecer programas de outras organizações
 
Pré-Trabalho:
   Preencher o formulário TEIQUE na Internet
Vídeos e Textos sobre o temas de OPEX e Inovação
 
Ps. Conteúdo programático sugerido, para treinamento in company pode ser customizado conforme a necessidade de cada cliente.

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