Treinamentos | Treinamentos de Excelência Operacional | Lean Six Sigma (DMAIC)

LSS Black Belt Upgrade (120 horas)

Objetivo:
Elevar o grau de conhecimento sobre a metodologia Lean Seis Sigma para aqueles que já são Green Belts treinados e/ou certificados a fim de que conduzam projetos de maior complexidade e mentorem Green Belts e Yellow Belts.
Prover um aprofundamento o uso e aplicação de ferramentas analíticas.
Desenvolver as competências e habilidades para que o Black Belt possa implementar programas de excelência operacional bem como efetuar a governança do mesmo.


Público-Alvo:
Green Belts certificados ou em fase avançada de certificação.

Carga Horária:
120 horas - em geral, o treinamento acontece em duas semanas escalonadas (uma a cada mês) de forma que o BB desenvolve o seu projeto concomitantemente ao treinamento.

Conteúdo Programático:

 

SEMANA 1

 

 - Qual é a melhor definição de gestão?

 - OPEX e gestão

 - Exemplos

 - O BB e seu papel na gestão

 

• Liderança

 

- Definição de Liderança

- Gestão de Carreira – Modelo P.I.E.

- Perfis de Pessoas: Conhecendo-se Melhor para Melhor Compreender os Outros e Liderá-los

 >Avaliação dos Tipos Psicológicos

 >O modelo MBTI ( Myers-Briggs Type Indicator )

 >Entrega dos relatórios para cada participante

 >Exercício em grupo : comparação dos tipos psicológicos dentro do grupo

 >A importância dos diferentes tipos dentro da Organização

- O feedback como parte da formação de equipes de projetos

 >Os elementos básicos do feedback

- Coaching em projetos Seis Sigma

 

• Gestão da Mudança

 

- Como equipes de Alta Performance gerenciam a mudança

- Vídeo: “A Força de um Ideal”

- O processo da mudança – tópicos essenciais

- Os 6 passos seguidos por equipes de Alta Performance para gerenciar a mudança

  >Passo 1: Ser um líder efetivo

  >Passo 2: Cria uma visão positiva

  >Passo 3: Dar forma à visão

  >Passo 4: Mobilizar o comprometimento

  >Passo 5: Perpetuar a mudança

  >Passo 6: Monitorar o progresso

 

• Gestão de Conflitos

 

- As 5 fases da gestão de conflitos

  >Falta de Confiança

  >Aversão a Conflitos

  >Falta de Comprometimento

  >Evitar se responsabilizar

  >Falta de Foco nos Resultados

 

• Técnicas de Influenciação

 

- A diferença entre influenciar e manipular

- 5 passos para influenciar pessoas

 

• Impacto Financeiro

 

- A Importância de se Apurar Resultados Financeiros

- Elementos Básicos para Elaboração da Estratégia Financeira:

    >Metas

   >Ciclo do Caixa

   >Relatório de Demonstração de Resultados

   >Indicadores Financeiros para a Gestão da Empresa

- Exercício de Aplicação

- Investimentos de Capital

- Hard Dollar x Soft Dollar

- Classificação Financeira dos Projetos

- Estudos de Casos para Correta Classificação Financeiras

- Avaliação

 

SEMANA 2

 

• Introdução

 

 - Definição de Seis Sigma e de Lean

 - O fluxo do DMAIC e sua força para alavancar resultados no negócio

 - Lean e Seis Sigma juntos, é possível? Quais os ganhos?

 - Simulação – Colocação de pedidos de compra – Rodada 1

 

• Definição

 

- Como identificar bons projetos Lean Seis Sigma

- Definição de indicador e meta

- Escopo de projeto

 - Formação de Equipes

 - Cronograma

 - Contrato de projeto

 - Aplicação do exercício da simulação dos medicamentos

 

• Fase de Medição

 

- Outras distribuições:

- Binomial ; Poisson, Contínuas não normais

- Gage R&R – Contínuo (ensaios destrutivos e não destrutivos) e Atributo

- Capabilidade para dados não normais

 

• Fase de Análise

 

- Intervalo de Confiança

- Tamanho de Amostra

- Teste de Hipóteses – Revisão geral ,Mood’s Median Test

- Regressão  Simples (revisão) e Múltipla

- Avaliação

 

SEMANA 3

 

• Melhoria

 

- Regressão Logística

- DOE Fatorial Completo

- DOE Fatorial Fracionado

 - Análise Multivariada – Clusters

 - Superfície de Resposta

 

• Controle

 

- CEP para pequenos lotes

- Séries Temporais

- Avaliação

 

Pré-Trabalho: Preenchimento do MBTI e leitura de artigos enviados previamente as semanas de treinamento.

Pré-Requisito: Ser Green Belt Treinado e/ou certificado.

 

Ps. Conteúdo programático sugerido, pode ser customizado conforme a necessidade de cada cliente.



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