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Metodologias Ágeis - Agile Coach
Objetivo:Capacitar os participantes em Metodologias Ágeis para o Desenvolvimento e Melhoria de Projetos e Processos. Entender quais são as principais habilidades de liderança necessárias para gerir um projeto/processo com sucesso.
Carga Horária:
Em geral 16 horas mas podendo variar de acordo com o projeto e especificação do cliente.
Conteúdo Programático:
1) Conceitos sobre Learning Agility (Pre-work)
2) Modelo Decisório de Metodologias:
Cynefin Framework e Stacey Matrix
Projetos (mundo) Complexo x Complicado
Cynefin Game
3) O que é o Universo Ágil e quando é útil utilizá-lo
Valores
Princípios
Práticas que mais utilizamos na SETA
4) Papéis (Funções dos participantes)
Agile Coach
Product / Process / Service Owner
Equipe / Squads
5) Artefatos
Backlog
DoR
Sprint Backlog (+ Cálculo de Velocidade)
DoD
Incremento de Produto, Processo ou Serviço
6) Ritos Ágeis / Funcionamento de Projeto ou Processo Ágil
Release Planning
Sprint Planning
Daily Meeting
Kanban
Refinamento do Backlog
Sprint Review, Retrospectiva e Burn Down
7) Agile Meets LSS
Acompanhamento de Projetos por Sprints
Mentalidade para Gestão e Execução Ágil
Mentalidade para Agilidade e Inovação
8) Soft Skills em Equipes de Alta Performance e as 5 disfunções das equipes
Exercícios Práticos (a serem desenvolvidos ao longo do treinamento)
- Modelo Decisório de Metodologias
Backlog de Produto / Critérios de Aceite
Sprint Backlog
Cálculo de Velocidade
Kanban Ágil e quizes
1-Antes dos 2 dias de treinamento
Pré-trabalho individual: Os participantes assistem aos módulos digitais da SETA, realizam a leitura de materiais complementares específicos, e assistem a vídeos em domínio público. Esse pré-trabalho permite a otimização do aprendizado, e a equalização do conhecimento entre os participantes, para os 2 dias de treinamento subsequentes.
2-Durante os 2 dias de treinamento
Sessões ao vivo com o facilitador para instrução do conteúdo programático, trabalhos em grupos, apresentação das conclusões dos trabalhos dos grupos, correções dos exercícios, troca de experiências e discussões sobre a aplicação dos conceitos no dia a dia das organizações.