Treinamentos | Treinamentos de Excelência Operacional | Lean Six Sigma (DMAIC)

LSS Black Belt VIRTUAL NOTURNO

Carga Horária:
20 semanas: 2 noites por semana. Total de 40 noites. Aulas às terças e quintas-feiras, das 18:30 h as 21:30 h


Conteúdo Programático:
 
MÓDULO 1
 
• Introdução
 
  - Definição de Seis Sigma
  - Definição de Lean – O conceito de valor
  - Os 8 Desperdícios do Lean
  - Fluxo DMAIC
  - Visão de Processos Y=f(x)
  - Combinando o Lean com o Seis sigma para melhoria de processos
   
• Fase de Definição
 
  - Identificação de Projetos
  - Impacto Financeiro dos Projetos
  - Identificação das necessidades dos clientes – voz do cliente / voz do processo
  - Definição de indicadores do projeto
  - Business Case – “Papo do Elevador”
  - Definição de escopo – matriz dentro e fora / SIPOC
  - Formação de equipe de projeto
  - Cronograma
  - Contrato do Projeto
  - Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
 
• Fase de Medição
 
  - Mapa de Processo
  - Mapa da Cadeia de Valor (Value Stream Map)
  - Atividades que Agregam Valor/ Não Agregam Valor/ Requisitos de Processos
  - Diagrama Causa & Efeito (Espinha de Peixe)
  - Matriz Causa & Efeito e Matriz Esforço X Impacto
  - Tipos de Dados
  - Estatística Básica (Medidas de Centro e Variação)
  - Distribuição Normal
  - Coleta de Dados - Definição Operacional
  - Planejamento de Coleta de Dados
  - Gráficos Básicos (Pareto, Dispersão, Tendência)
  - Análise Exploratória de Dados
  - Performance de Processo – Nível Sigma – Dados Contínuos (para distribuições normais) e dados discretos
  - Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
  - Avaliação
 
• Fase de Análise
 
  - FTA - Árvore de Falhas / 5 Porquês
  - FMEA
  - Mapa de Análise Estatística
  - Ferramentas Lean (Nivelamento de produção, SMED, Análise de gargalos)
  - Teste de Hipótese (comparação de médias, medianas e variação utilizando: ANOVA, 1-Sample-T, 2-Sample-T, F-Test, Levene Test)
  - Teste Qui Quadrado
  - Análise de Regressão Simples
  - Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
 
• Fase de Melhoria
 
  - Geração de Planos de Ação – 5W2H
  - 5S
  - Fluxos Racionalizados, Diagrama Spaghetti
  - Flexibilidade de Mão de Obra
  - Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
 
• Fase de Controle
 
  - Sistema de Controle de Processo e Plano de Controle
  - Pokayoke - Dispositivos à Prova de Erros
  - Padronização de Processos
  - CEP – Controle Estatístico de Processos para Contínuos e Variáveis
  - Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
  - Avaliação
 
MÓDULO 2

• Introdução
 
- A importância da liderança para o BB
- Equação fundamental da liderança QxA=E
- O Papel do Black Belt
- Gestão da Mudança – Os seis passos da gestão da mudança
 
• Medição
 
- Outras distribuições: Binomial ; Poisson, Contínuas não normais
- Gage R&R – Contínuo (ensaios destrutivos e não destrutivos) e Atributo
- Capabilidade para dados não normais
- Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos

 • Análise
 
- Intervalo de Confiança
- Tamanho de Amostra
- Mood’s Median Test
- Regressão Múltipla
- Regressão Logística
- Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
- Avaliação
  
• Melhoria
 
 - DOE Fatorial Completo
 - DOE Fatorial Fracionado
 - Superfície de Resposta
 - Análise Multivariada – Clusters
- Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
 
• Controle
 
- CEP para pequenos lotes
- Séries Temporais
- Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
- Avaliação

MODELO DE APRENDIZADO:
Acesso às vídeo-aulas da SETA sobre todo o conteúdo programático do treinamento, que serão utilizadas como pré-trabalho para as sessões ao vivo com o instrutor.
Participação nas atividades com o consultor da SETA durante as 40 noites (20 semanas) de treinamento usando a plataforma Zoom. As atividades em cada uma das 40 noites (20 semanas) – as terças e quintas-feiras – serão realizadas de acordo com a sequência:
  • Terça-feira (mesma semana) – das 18:30 h as 21:30 h: Sessão ao vivo com o consultor para instrução do conteúdo programático;
Quinta-feira (mesma semana) – das 18:30 h as 21:30 h: Sessão de trabalhos em grupos, seguida da apresentação dos trabalhos pelos grupos, correções dos exercícios e troca de experiências entre todos.
É esperado que os participantes possam avançar com seus projetos de certificação durante as 10 semanas do treinamento.
 
BÔNUS PARA A TURMA VIRTUAL:

Além  do treinamento, cada participante tem direito a fazer 4 sessões individuais de mentoramento (coaching) de seu projeto de certificação com um consultor da SETA. Cada sessão terá 1,5 horas de duração. As datas serão pré-agendadas pela SETA.
Essas sessões visam a certificação como Black Belt. Mas, caso o participante não tenha projeto de certificação, poderá aproveitar essas sessões individuais para tirar dúvidas com o consultor.

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