1- Introdução

- Origens

- Benefícios de um Programa Lean

- Lean no Ambiente de Negócios

- A aplicação do Lean em processos de Manufatura e em processos Administrativos

- Visão geral dos 5 princípios: Valor, Fluxo de valor, Fluxo contínuo, Fluxo puxado, Busca da perfeição

- Visão geral da casa do Lean/TPS (Toyota Production System)

- Conceitos de Valor agregado para o cliente (VA), Valor não agregado (NVA) e Valor agregado apenas para o negócio (BVA)

- Os 8 desperdícios

-  KPIs e Metas

- Metodologia A3

- Aplicações no exercício/simulação



2- Fluxo de valor: estado atual

- Introdução ao fluxo de valor

- Simbologias básicas

- Mapeamento do estado atual

- Aprendendo a enxergar: Identificando os 8 desperdícios no fluxo de valor

- Takt, Lead, Cycle Times

- Aplicações no exercício/simulação



3- Fluxo de valor: estado futuro

- As bases do estado futuro: conceitos gerais de Estabilidade, Nivelamento (Heijunka) e Trabalho Padronizado

- Implantando 5S: muito além do “housekeeping”

- Resolvendo os problemas nas estações de trabalho: Tornando os problemas visíveis, Cadeia de Ajuda, Andon, Poka Yoke

- Fazendo o que é necessário, quando é necessário, e na quantidade necessária: visão geral de fluxo contínuo e fluxo puxado

- Recursos gargalos e Teoria das Restrições.

- Aplicações no exercício/simulação



4- Sustentabilidade

- Genchi Genbutsu

- Gestão visual

- Monitoramento de resultados e Manutenção dos padrões

- Sala Obeya

- Aplicações no exercício/simulação



5- Avaliação