Estrutura:

- Protagonismo x Vitimismo
- Liderando mudanças dentro da organização
- Por que a mudança é necessária? Como devemos mudar?
- Quem deve liderar a mudança?
- Quais passos devemos seguir para realizar a mudança e Como estes passos devem ser dados?
- Para os Stakeholders
- Entender / Conectar / Enfrentar
- Para os participantes
- Motivar / Comunicar / Agir / Reforçar
- Estudo de caso (grupos) +  apresentação + atividade do quebra-cabeça + teach back

Pré-Trabalho: não aplicável

Duração: 4h (ou 8h com aplicação em um caso real da empresa)

Número máximo de participantes:  20 pessoas