Estrutura Básica:

- Introdução a metodologia do Lean
- Conceito de Desperdício
- Os 8 desperdícios do Lean
- Visão de processos
- Conceito e estrutura do Mapa da cadeia de valor (VSM)
- Atividades que Agregam Valor/ Não Agregam Valor/ Requisitos de Processos
- Up Time / Down Time
- Lead Time / Takt Time
- Tempo de ciclo / Tempo de Processamento  / Tempo de Espera
- WIP (Work-In-Process)
- Exemplos práticos
- Aplicação do VSM em casos reais  da empresa (pré-work)

Pré-Trabalho: Definir temas para serem trabalhados em sala de aula