Estrutura Básica:

- Definição de Lean
- Os 8 desperdícios do Lean
- Metodologia Kaizen para melhoria de processos
- Onde o Kaizen vai bem
- O processo do Kaizen,  Antes, Durante e Depois do Evento
- Preparando-se para o Kaizen
- Definição do Problema
- Papéis e Responsabilidades
- Reunião com sponsor
- Definição de agenda e ferramentas
- Infra-estrutura necessária
- A3
- Conduzindo o Kaizen
- Técnicas de facilitação
- Ferramentas Kaizen  (fluxograma, VSM, brainstorming (Ishikawa), matriz causa e efeito, matriz esforço x impacto, gerar e implementar ações – modelo 5W2H)
- Follow-up
- Aplicação de um pequeno Kaizen em classe para aprendizado prático

Pré-Trabalho: Levar temas a serem trabalhados em sala

Observação: Não há a necessidade de uso de computadores